Hvem serverer hvem? Teknologi er her for å betjene deg, men når du finner deg selv, sjekker telefonen din for varsler, eller hvis du reagerer på nødstilfeller mens du er på middag eller konsert - så serverer du teknologi. Og det sier Dan Schawbel, ikke gjør deg til lederen du må være.
$config[code] not foundDet er nok "hvordan å være en leder" bøker der ute. Men tilbake til menneske: Hvordan store ledere lager tilkobling i alderen av isolasjon av Dan Schawbel er den første som er spesielt skrevet for en generasjon ledere som ofte forvalter en virtuell, arbeids-hjemme-arbeidsstyrke. Ikke bare det, men disse nye lederne sliter med akkurat de samme utfordringene som sine jevnaldrende. Den eneste forskjellen er at de har fått et talent for at teknologien skal tjene dem, i stedet for å betjene teknologien.
Schawbel oppfyller oppdraget til å guide tusenårene
Schawbel er en New York Times bestselgende forfatter, partner og forskningsdirektør på Future Workplace og grunnleggeren av både Millennial Branding og WorkplaceTrends.com.
Gjennom årene har han blitt stemmen til den profesjonelle Millennial. I sin bok Me 2.0 var hans oppdrag å hjelpe dem med å få sin første jobb. Da ga han dem en vei til ledelsen ved å markedsføre seg selv. Og nå, i Back to Human, deler han verktøyene de trenger for å lede effektivt.
Ja - Å være menneske er nå en lærdomskunnskap
Schawbels forskning viser at sosial isolasjon er den største utfordringen for unge ledere i dag, og teknologien er den primære skyldige. Teknologier som Facebook, LinkedIn, Slack og andre ble opprettet med sikte på å bringe folk nærmere sammen; å "frigjøre" dem fra å begrense hytter og tidssugende møter. Men få ventet at de skulle erstatte eller forstyrre ansikt-til-ansikt-interaksjoner slik de har.
"To globale studier utført av Future Workplace viste at flertallet av de seks tusen tjuefem til trettifem år gamle arbeidere søkte i mer enn 10 land, fortalte forskere at de foretrekker personlig kommunikasjon til teknologi," skriver Schawbel. "Likevel bruker mer enn en tredjedel omtrent tretti prosent av deres personlige og arbeidstid på Facebook. I stedet for å ha personlige møter og telefonsamtaler velger vi teksting, direktemeldinger og sosiale nettverk. Mange blir til og med frustrert når de mottar telefonsamtaler og telefonsvarer fordi de ser dem som en avbrudd. "
Bare i år vil en av ti jobber bli eliminert, mennesker blir erstattet med AI, og det betyr at de viktigste nye jobbene som opprettes er jobber for å styre mennesker som krever empati, ledelse, kommunikasjon og andre myke ferdigheter.
Det ser ut som at Back to Human er kommet akkurat til rett tid. Og hvis du tror denne boken er bare i tusenårene, tenk igjen. Hvis du bruker mer enn halvparten av dagen på en slags enhet, hvis du jobber med et virtuelt team, og hvis du noen gang har sendt en epost eller tekst når du virkelig burde nettopp ringt - ja, denne boken er for deg.
Tilbake til Human er som One-Minute Manager for Millennials
OK, så jeg daterer meg selv når jeg sier at min "Leadership Manual" var den ikoniske One-Minute Manager av Ken Blanchard. Hva den boken var til Baby Boomer og Gen X-arbeidsstyrken, er Back to Human den nye avlingen av tusenårige ledere.
Det jeg elsker om denne boken er hvor enkelt og praktisk det er. Det er tre deler til boken som hver representerer et sentralt skritt i prosessen; selvforbindelse, lagtilkobling og organisasjonsforbindelse.
Hver del inneholder enkle selvvurderinger, guider og skriptøvelser som gir konkrete handlinger som du kan ta enten alene eller med teamet ditt for å flytte lederskapet fremover. Schawbel forventet noen spørsmål du måtte spørre, og ga deg en oversikt over hvordan du skal håndtere denne situasjonen.
Det er en interaktiv funksjon som jeg finner ekstremt hjelpsom; Schawbel har utviklet en online vurdering kalt Work Connectivity Index. Dette er noe jeg vil anbefale at du gjør FØR du leser boken fordi den vil gi deg litt kontekst og hjelpe deg med å fokusere på bestemte deler av boken.
"Tilbake til menneske" er for dagens ledere, ikke bare tusenårsdager
Mens Schawbels bøker ofte er rettet mot Millennials, betyr det ikke at yngre eller eldre folk ikke vil få noe ut av dem. Tilbake til Humanis intet unntak. Som bedriftseier i midten av 50-tallet som driver et virtuelt team og tilbringer 99% av arbeidsdagerne mine online, fant jeg en enorm mengde verdi fra forskning, tips og øvelser Schawbel skissert.
Enhver leder eller bedriftseier som jobber med eller engasjerer seg med virtuelle lag og har til hensikt å lykkes i dagens merkelig forbundne, men upersonlige arbeidsplass, vil finne en enorm verdi i Back to Human - snap det opp!
Bilde via Shutterstock
1
