Hvilken type bedriftskultur og miljø er mest ønskelig for jobbsøkere? Nylig forskning fra iCIMS spurte mer enn 400 jobbsøkere for å finne ut hva de ser etter når de søker en jobb. Her er noen av det de oppdaget om hvordan du tiltrekker de beste ansatte til din småbedrift.
Studien definerte fire hovedtyper av bedriftskultur: klan, adhocracy, hierarki og marked :
$config[code] not found- Nesten 50 prosent av jobbsøkere foretrekker en klankultur, som er definert som et samarbeidsprosjekt og team-orientert miljø med en leder som er en tilrettelegger, mentor og teambygger, og som verdsetter kommunikasjon, engasjement og menneskelig utvikling.
- Om lag 21 prosent foretrekker en markedskultur, som er rettet mot konkurranse, har en leder som er en konkurransedyktig, hardtørende produsent, og som verdier lønnsomhet, markedsandel og oppnåelse av mål.
- Nitten prosent foretrekker et adhocracy, som er orientert mot kreativitet, med en leder som er en innovatør, entreprenør og visionær; og hvilke verdier innovasjon, transformasjon og smidighet.
- Til slutt foretrekker 11 prosent et hierarki, som er orientert mot kontroll; har en leder som er koordinator, monitor og arrangør; og hvilke verdier effektivitet, aktualitet og konsistens.
Fikk en klankultur?
Gratulerer! Siden dette appellerer til det største antall jobberkandidater, må du sørge for å understreke samspillet, samarbeidsaspekter av kulturen din i alle ledd i ansettelsesprosessen, fra å skape viljeannonser til å intervjue og ombord på nye ansatte.
Har du ikke en klankultur?
Ikke bli panikk. Det er folk som liker andre typer kulturer, også. Case in point: tusenvis av mennesker vil jobbe for adhocracies som Google og Apple. Uansett hvilken type bedriftskultur du har, er nøkkelen å være ærlig om det. Fremhev de positive aspektene av din spesielle kultur under rekruttering, intervju og ombordstigning. På den måten vil du tiltrekke deg folk som passer godt.
Hvilke typer ledere foretrekker jobbsøkere?
Ledere er en sentral faktor for å skape bedriftskultur:
- Over 40 prosent av de undersøkte sier at de vil bli forvaltet av noen som er mer som en trener eller en mentor.
- Om lag 30 prosent foretrekker ledere som er hands-on.
- Om lag 12 prosent foretrekker en demokratisk leder.
- Mens "flate" organisasjoner uten mellomledere er bredt anse som trendy, foretrekker færre enn 10 prosent av jobbsøkere ikke å ha en leder.
Akkurat som med bedriftskulturer, liker ikke hver jobbkandidat samme type leder. Og, som med bedriftskulturer, er nøkkelen til å finne en god passform mellom kandidater og deres fremtidige ledere åpen over hva du har. iCIMS foreslår deg:
- Innfør ledere tidlig i ansettelsesprosessen, for eksempel å ha dem med på eller gjennomføre intervjuer.
- Ta med ledernes bilder, en kort biografi og tips om deres ledelsesstil og forventninger på firmaets nettside.
- Sett videoer av dine ledere diskuterer deres ledelsesfilosofier på nettstedet ditt.
Gode nyheter for små bedrifter - undersøkelsen fant at arbeidere i alle aldre er litt mer interessert i å jobbe for små arbeidsgivere.
Spesielt er arbeidstakere i alderen 45 til 60 mer sannsynlig å foretrekke små arbeidsgivere. Om lag 70 prosent av arbeidstakere i denne aldersgruppen vil heller jobbe for små eller svært små bedrifter.
Det betyr at det er et stort basseng med erfarne talent der ute for deg - hvis du vet hvordan du selger bedriftskulturen din på riktig måte.
Google Foto via Shutterstock
5 kommentarer ▼
