Ta en titt på den ekstremt detaljerte veiledningen for å hjelpe gründere å sette opp et styre. Last ned PDF-versjonen her. GovernanceContentforFinalPDF
Det kom fra Telekomutviklingsfondet, et venturekapitalfirma for selskaper i telekommunikasjonsindustrien. (Veiledningen gjelder et selskap i en hvilken som helst bransje, og ikke bare til telecomm firmaer.)
Denne veiledningen er ganske praktisk. Den er designet for små bedrifter som setter opp et styre for første gang. Det forutsetter at entreprenøren ikke har erfaring med et styre, og dekker:
$config[code] not found1. Hvorfor har et styre?
2. Hvordan styrer jeg styret mitt?
3. Hvem skal være på styret mitt?
4. Hvordan rekrutterer jeg medlemmer av styret?
5. Hvordan opererer styret?
6. Hvor mye skal jeg betale styremedlemmer?
7. Skal jeg ha forsikringsdirektør (D & O)?
8. Hvordan endrer jeg styrets sammensetning etter hvert som virksomheten min vokser?
9. Skal jeg ha et rådgivende styre?
10. Hvordan unngår jeg katastrofe?
Den inkluderer til og med nyttige hjelpemåter som: kriterier for valg av styremedlemmer, en prospektstyrelsesmøte og en grunnleggende grunnleggende om å ta bedriftens minutter.
VC-firmaer kan virke forbudt mot gründere, og ikke veldig mentorlignende. De fleste har ikke gjort mye for å trene gründere, absolutt ikke på noen formell måte. Kan dette være et eksempel på en voksende trend av VCs å veilede og utdanne entreprenører?
Kommentar ▼
