Vise bedrifter vikter nå miljømessig bærekraft i sine langsiktige strategier, og de gjør det ved å skrive omfattende bærekraftplaner. Poenget: å identifisere viktige områder med miljøvennlig mulighet og gi bedriften din en veikart for hvordan man maksimerer disse mulighetene.
$config[code] not foundUnødvendig å si, krever en bærekraftplan mer enn bare å pounding ut noen inspirerende mål på datamaskinen. Her er noen viktige skritt for å få mest mulig ut av bærekraftig planlegging:
1. Vurder grunnlinjen. Før en bedrift kan finne ut hvor den skal gå, må den vite hvor den er. Dette innebærer å gjøre en grundig analyse av miljøpåvirkning, fra transport og avfallssvaner til forurensning til energi og vannbruk. Vurderingen skal inneholde reelle tall: Hvor mye søppel produserer virksomheten hvert år? Hvor mye gjenvinnes nå og hva avfall gjør og hva gjør det ikke? Hvor mye vann bruker virksomheten hvert år? Hvor mange miles driver medarbeiderne og hvor mye koster det deg? Noen av disse opplysningene kan bli funnet med en grundig undersøkelse av selskaps- og ansattes praksis; andre kan kreve en profesjonell revisjon eller konsulent.
2. Identifiser beste muligheter. Når du har et komplett øyeblikksbilde av bedriftens miljøavgift, bør du lettere kunne identifisere områder for forbedring. Dette kan også kreve noen undersøkelser om alternativer til din nåværende praksis. Du kan for eksempel finne ut at du ikke resirkulerer visse gjenstander som kan resirkuleres. Eller du kan få en energirevisjon og finne ut at du har mange muligheter til å redusere din gass- eller elektrisitetsbruk.
3. Planlegg implementeringstrinnene. Når du har dine brede mål, må du formalisere hvordan du vil oppnå disse målene og de nødvendige skritt for å komme dit. Hvis du bestemmer deg for å resirkulere flere av bedriftens papiravfall, hvordan vil du sikre at det skjer? Hvorfor er det ikke mer papir som nå er resirkulert? Kanskje du kjøper separate beholdere spesielt for papiravfall eller sette opp skilt som minner deg selv eller ansatte om å sette papir i resirkulasjonsbøylene. Enda kan du forplikte deg til å kjøpe resirkulerte papirprodukter.
4. Angi frister. Gi planen et rammeverk ved å tilordne en frist som hvert gjennomføringstrinn vil skje. Hvis selskapet er større, bør planen også indikere hvem som har ansvaret for å forfølge hvert trinn.
5. Fortsett å revidere det. Alle som har skrevet en forretningsplan vet de mest verdifulle er de som fortsetter å utvikle seg og blir kontinuerlig revidert og revidert. Ikke la din bærekraftplan samle støv. Hold det praktisk og relevant ved å se gjennom det regelmessig og sørg for at du oppfyller målene du angir. Hvis du ikke oppnår dem, kan du revidere planen, men finne ut hva som er gått galt.
