Firmaets fokus og markedsføringsmelding bør være så tydelig at den kjøres hjemme i alle muligheter du får. Når kundene opplever:
- utskriftsmateriale (visittkort, plakater, flygeblad, etc.)
- dine elektroniske medier (nettsteder og sosiale medier)
- ditt kontorlokal
Det bør være konsistens i meldingen, og det er der merkene dine kommer inn for å spille. Men før du begynner å skrive ut ting, må meldingen være kjerne og klar.
Hva handler bedriften din om?
Kan du forklare det i en enkel å forstå oppdragssetning eller tagline? Vær klar over:
- hva selskapet er
- hvem den serverer og
- hvordan det blir gjort
Hvis du gjør det, kan du overføre denne standarden til teamet ditt, og denne klare meldingen blir en målepinne i bedriften din. Hvis du ikke lever opp til det, så er du ute og du vet det. Og når du vet, kan du gjøre noe med det.
For å komme til kjernen i din bedrift, takle den fra forskjellige vinkler. Forstå hva firmaet ser ut og føles som fra kundens perspektiv. Deretter graver du litt dypere og finner ut hva dine potensielle kunder ser og føler. Men stopp ikke der.
Velg å undersøke dine ansattes og uavhengige entreprenørers erfaringer og svar på å jobbe med deg og andre kunder. Gjør alt dette tilbakemeldingen slik at du ser din bedrift? Hvilke justeringer kan du gjøre for å få mest mulig ut av disse erfaringene?
Nå, kom det til riktig lag.
Denne typen informasjon i hendene på det rette laget kan bli noe fantastisk. Anita Campbell antyder at størrelsen på det laget skal være godt administrert. I "Når det kommer til innovasjon, er liten, vakker" sier hun:
"Hver hjerne i din bedrift må være engasjert i å tenke mer kreativt. Men ved å holde kjernelaget ditt lite, blir du mer kjekk. "
Startups bruker ofte energi som prøver å se seg større enn de er. Anita påpeker at store bedrifter prøver å dra nytte av kraften til mindre lag og kreativiteten og den raske handlingen som kan oppstå. Det minner meg om å "bruke det du har" og begynne med det du har.
Hvis du "ser etter din bedrift" som John Mariotti setter den inn i "Hvis du ikke ser ut for din bedrift, hvem vil", så kan du lage bølger på et hvilket som helst tidspunkt i spillet. John mener at uavhengig av posisjonen din:
"Din virkelige jobb er å se etter selskapets interesse, så langt som mulig, i ditt (ansvarsområde)."
Som bringer oss tilbake til denne kjernemeldingen …
Og disse 3 små spørsmålene:
- Hva handler bedriften din om?
- Hvem tjener det?
- Hvordan gjør du det du gjør?
Når du er klar, del denne meldingen konsekvent med teamet ditt. Hell denne meldingen inn i dem - i utskrift, i trening, i visuelle, i "å utøve det du forkynner" - slik at de naturlig helles det i din offentlighet.
$config[code] not foundEtter min mening handler den samlede pakken om en melding som resonerer på alle nivåer i organisasjonen. Det vises i logoen, taglinjen, oppdraget, personalopplæringen, din holdning, produktene og tjenestene, merkevarematerialene og til og med farger.
Faktisk foreslår Ivana Taylor selv at:
"Arbeidsomgivelsene dine bør minne deg på markedsføringsmeldingen og bildet du planlegger å projisere."
Du kan lese mer om dette i "Hvordan Brandify Your Office Space" på AMEX OpenForum.
