Ingen arbeidsgiver liker å legge av gode ansatte, selv når tider er tøffe, men noen ganger er det nødvendig.
Eller er det?
I stater med et kort kompensasjonsprogram (som er omtrent halvparten), kan arbeidstiden reduseres i stedet, med utbetalinger fra staten som erstatter de fleste av sine tapte lønninger. STC-programmer, også kalt "delt arbeid", "arbeidsdeling" og "arbeidsdeling" har eksistert i flere tiår, men mange arbeidsgivere er ikke klar over dem.
$config[code] not foundIdeen er enkel nok. For eksempel, i stedet for å eliminere fire ansatte, kan en arbeidsgiver redusere ukentlige timer fra 40 til 32 for 16 ansatte. For deres 25 prosent tap av timer ville staten betale de ansatte 25 prosent av den vanlige arbeidsledigheten. I mellomtiden oppnår arbeidsgiveren samme besparelser i arbeidstid.
I motsetning til vanlige arbeidsledighetstjenestene, må arbeidsgiveravgift, ikke ansatt, søke søknad om STC-fordeler. Faktisk må en arbeidsgiver typisk lage en plan og få den godkjent av staten før implementeringen av endringene i tidsplanen.
Så hva er fordelene og ulempene med å bruke STC-programmer?
Fordelene med STC-programmer
- Oppbevaring av faglærte arbeidstakere som ellers ville gå tapt
- Unngå ansettelses- og treningskostnader for nye ansatte når salget gjenoppretter
- Ingen avgangsvederlag for ansatte som ellers ville bli avsluttet
- Bedre ansattes moral
- Beskyttelse av positive tiltak
- Raskere tilbake til full produksjon når tider blir bedre
- Ansatte opprettholder ferdigheter og fremskrittsmuligheter
Det er fordeler for arbeidsgiveren. Selvfølgelig verdsetter ansatte muligheten til å opprettholde sine stillinger og markedsføringsmuligheter, samt ha høyere inntekt enn de ville ha hvis de hadde full arbeidsledighet.
Fordelene for samfunnet og økonomien er mer stabile forbruksutgiftsmønstre, noe som kan føre til mildere tilbakeslag, lavere utgifter til offentlig bistand, og færre nye arbeidstakere blir avskrevet (som holder jobben sin fra atrophying).
Ulempene ved STC-programmer
- Overheadkostnader kan ikke reduseres forholdsmessig til arbeidstid
- Tøff planlegging
- Ekstra papirarbeid
- Tap av inntekt for ledende ansatte
- Verdifulle ansatte kan finne arbeid andre steder
De to siste ulempene er resultatet av behovet for å kutte timer for mer ansatte ved bruk av en STC-plan i motsetning til bare å legge av arbeidstakere. Men tapet av inntekt kan ikke være alvorlig. For eksempel, hvis du kutter timer med 20 prosent og arbeidsledighet fordeler i staten din, erstatter 60 prosent av tapte inntekter (dette varierer fra stat), vil nettotapet til en ansatt være 8 prosent av inntekten til hele tiden gjenopptas (20 prosent reduksjon i timer multiplisert med et 40 prosent tap av inntekt for de tidene).
Hvordan Work Share Programmer Funksjon
Arbeid del eller kort tid kompensasjon programmer administreres av statene, og for tiden har bare omtrent halvparten av slike programmer. Men US Department of Labor har aktivt oppmuntret utviklingen av nye STC-programmer med elektroniske ressurser som disse, ved å gi modelllovgivning, bidra til å sette opp dem og ved å finansiere dem. En nylig DOL pressemelding noterer at i 2015 er det tilskudd på totalt 38 millioner dollar til 13 stater.
Bidragene bidrar til å holde statsprogrammene i gang, men det er en ekstra fordel for føderal engasjement. Normalt belastes STC-ytelser til arbeidsgiverens erfaringskonto på samme måte som arbeidsledighetskompensasjon belastes i henhold til statsloven. Det betyr at priser kan stige og det kan være nødvendig med refusjoner (i enkelte stater), det samme som om ansatte ble lagt av. Men i løpet av den tiden som den føderale regjeringen refunderer en stat for alle sine STC-fordeler, sier DOL: "En stat kan velge å ikke kreve eller kreve refusjon for STC-fordelene."
Minst en stat har benyttet seg av dette. Washington's Shared Work Program nettstedet sier, "Fordeler betalt av den føderale regjeringen vil ikke bli belastet din erfaring vurdering konto og dermed vil ikke påvirke din skattesats." En "gratis" regel må være fastsatt i statens STC lov, så det er ikke klart hvor mange andre stater vil følge Washingtons ledelse.
Hva en arbeidsgiver må gjøre
For en arbeidsgiver å være kvalifisert for et STC-program, må kuttene i timer være i stedet for oppsigelser. Enkelte stater oppgir selv at en plan ikke kan brukes som overgang til oppsigelse (selv om hvordan dette er fastslått, er det ikke klart). Ansatte som vil bli kuttet, må (hvis de skulle bli avskrevet) oppfylle kvalifikasjonene for vanlig arbeidsledighetskompensasjon. Prosedyren for en arbeidsgiver følger vanligvis disse trinnene:
- Bestem kvalifisering.
- Opprett en plan i henhold til reglene som staten oppgir.
- Send planen til godkjenning av den aktuelle tjenestemannen.
- Få godkjent og kuttet timer.
I de fleste stater tar det så lang tid som 30 dager fra søknad til godkjenning. Når timer er kuttet, mottar ansatte sjekker fra staten for reduksjon i timer. Utover disse fellesskapene har statene mange forskjellige regler og prosedyrer. Her er noen av områdene hvor det er forskjeller:
Minimum antall ansatte: Hver stat spesifiserer et minimum antall berørte ansatte som kvalifiserer en arbeidsgiver til å bruke sitt STC-program. For eksempel sier Florida: "10 prosent av de ansatte fra den totale staben eller i en bestemt enhet må jobbe med reduserte timer", og spesifiserer også minst 2 ansatte som arbeider med reduserte timer.
Minimum og Maksimal reduksjon: I de fleste stater er minimumsreduksjonen i timer som kvalifiserer ansatte for STC-utbetalinger 10 prosent. Maksimalt en arbeidsgiver kan kutte timer varierer. Colorado sier 40 prosent, for eksempel, mens California gir en reduksjon på opptil 60 prosent.
Frynsegoder: Noen stater, som Arkansas, krever at arbeidsgivere skal opprettholde alle fordelene til en ansatt på normale nivåer.
Programmets lengde: Florida og Washington tillater arbeidsgiver STC planer om å løpe for et helt år, mens de fleste stater har en grense på 26 uker.
Kollektive forhandlinger: Noen stater, som Maryland og Vermont, angir at en plan må godkjennes av kollektive forhandlere som representerer ansatte.
Hvor kan arbeidsgivere lære mer?
Mens omtrent halvparten av statene har et kompensasjonsprogram på kort tid på plass, har andre bestått STC-lovgivning, men har ennå ikke implementert sine programmer. Her er statene som har aktive programmer, med en lenke til ytterligere informasjon for hver:
Arizona
Arkansas
California
Colorado (PDF)
Connecticut
District of Columbia
Florida
Iowa
Kansas
Maine
Maryland
Massachusetts
Michigan (PDF)
Minnesota
Missouri
New Hampshire
New Jersey
New York
Oregon
Pennsylvania
Rhode Island
Texas
Vermont
Washington
Hvordan arbeidsgivere føler om STC-programmer
Hvor godt har programmene jobbet for arbeidsgivere? De fleste finner dem et nyttig verktøy. Arbeidsdepartementets STC-nettsted peker på en 2012-undersøkelse fra staten Washington som fant 85 prosent av 850 deltakende arbeidsgivere vurdert STC-programmet der som "veldig positivt." Når du ble spurt "Har delt arbeidsprogrammet hjulpet bedriften din å overleve dagens økonomisk lavkonjunktur? "68 prosent sa" ja "og en annen 20 prosent sa" kanskje. "
Selv i stater som ikke tilbyr Washington's "no charge against UI account" -regel for STC-betalinger, synes de andre fordelene å gjøre disse programmene attraktive for arbeidsgivere. I Missouri hadde for eksempel Sunnens produkter dette å si:
"Det felles arbeidsprogrammet bidro til suksess fordi når du kan beholde ansatte som har jobbet her i år og år og gir dem noe for å kompensere tiden når det ikke er arbeid å gjøre, trenger du ikke å omskole folk og det gjør det mye enklere for selskapet. Programmet er også enkelt å administrere; Det var ikke mye arbeid å gjøre på HRs del. "
Rhode Islands arbeids- og opplæringsdepartement sier: "Arbeidsgiverne er enige om at disse programmene gir et viktig bidrag til å øke statens økonomi og beskytte sine arbeidere!" Og det er en god innsats at ansatte foretrekker STC-programmer til måneder uten lønn.
Arbeidsledig Arbeider Foto via Shutterstock
Kommentar ▼
