Livsplan før forretningsplan

Anonim

Dette blogginnlegget starter en tredelers serie om oppstartssuksess for Småvirksomhetstendenser. Dette første blogginnlegget handler om et trinn i forretningsplanlegging som ofte overses. Del II, vi ser på "Jobber hjemmefra?" og del III vil være om "Topp grunnene til at oppstartingsvirksomheten feiler og hva du kan gjøre med det."

$config[code] not found

Mange drømmer om å eie en liten bedrift. Du kan være en av de menneskene som har hatt en "forestilling" i årevis som en dag ville du være president for et selskap, vellykket utenfor dine villeste drømmer. Å dreie den drømmen til virkelighet er en evolusjonær prosess. Det innebærer ikke bare å ha en solid forretningsidé, men også å kjenne "forretningen med å drive en bedrift." Du må få armene dine rundt ting som regnskap, markedsføring og operasjoner, men før du dykker inn i knuste tall for forretningsplanen din, vurdere dette:

Det er min sterke tro på at ville-entreprenører må utvikle en livsplan før de noen gang skriver en forretningsplan. Hvorfor spør du?

Fordi entreprenører som ikke blir klar over hva de vil ha fra livet, risikerer man å starte en bedrift som kanskje ikke er en god forretning for dem.

En livsplan er din personlige strategiske plan for dine livsmål. Før du utvikler en forretningsplan, må du først ha et livsmål. Alle bør ta seg tid til å vurdere hvordan de bor. Deretter utvikler du en plan for å oppnå hvordan de virkelig vil leve. Andre elementer inkluderer ting som "Hvor er du en rockstar?" "Hva får deg til å le?" "Hva liker du å gjøre?" "Hva liker du ikke å gjøre?" Og "Hva trenger du å lære?" Med svarene på disse spørsmålene vil du være klar over hva dine lidenskaper er og hvordan du virkelig trenger livet ditt til å jobbe for å lykkes som gründer.

Ikke gjør feilen ved å anta hva entreprenørens livsstil vil være. Ikke alle er kuttet ut for å være en liten bedriftseier. Du vil gå fra å gjøre 2-3 jobber i bedrifts Amerika til å gjøre 10-12 arbeidsplasser over natten for din egen virksomhet, og hver jobb er viktig. Den beste måten å være motivert i din bedrift er å vite at du arbeider mot ditt personlige livsmål.

For å få et godt bilde av din livsplan som gründer, svar på følgende spørsmål:

  • Hvilken type livsstil vil du ha som gründer?
  • Hvor stor vil du at virksomheten din skal få når det gjelder fortjeneste og ansatte?
  • Vil du ha ansatte?
  • Hvor mange timer i uken vil du jobbe?
  • Trenger du å møte skolebussen hver dag eller ta av hver fredag?
  • Er du villig til å jobbe syv dager i uken? Hvis så, hvor lenge kan du holde det oppe?
  • Vil du ha behov for en partner og kan du håndtere å jobbe med en?
  • Hvordan vil du finansiere husstanden din mens du starter din bedrift?

Du kan ha en god forretningsidé, men du må bestemme om det er en god forretning for deg og din familie. Ikke handle en sjel-sapping jobb for en bedrift som du hater. Med en livsplan vil du ha et mål, så du kan utvikle en plan som vil føre til personlig og profesjonell suksess.

Har du en livsplan for deg selv? Fortell meg, er det å gjøre forretningsplanleggingen enklere?

24 kommentarer ▼