Å ha en følelse av kameratskap på arbeidsplassen kan oppmuntre til økt produktivitet, samarbeid og samarbeid. For at dine ansatte skal føle seg som et effektivt team, må de ha respekt for og forståelse av hverandre, samt støtte og oppmuntring til ledelsen.
Etablere gruppeinitiativer
Angi lagsmål i tillegg til individuelle mål. Kolleger vil bli bedt om å jobbe i samarbeid med hverandre mot kollektive utfall, bygge en følelse av sammenhengskraft. Vær spesifikk når det gjelder hvordan målene skal nærmer seg og måles, og definere roller på teamet for å sikre at ingen føler seg overbelastet med en ujevn andel av arbeidsbelastningen.
$config[code] not foundKommunisere og oppmuntre
Fremme åpen kommunikasjon mellom lagmedlemmer gjennom brainstorming økter, team fokus grupper og tilbakemelding økter. Oppfordre lagmedlemmene til å løse problemløs sammen og å formidle tvister i gruppen. Bolster-ansatte som lagkamerater, bruker språk som refererer til gruppen som en kollektiv enhet i stedet for enkeltpersoner. For eksempel, "Jeg vet at denne gruppen har det som trengs," eller "Jeg har stor tro på teamet vårt."
Eliminere konkurranse
Mens konkurransen kan være sunn i en organisasjon, kan det være skadelig for samarbeid. Ikke legg gruppemedlemmene i mot hverandre, men oppfordrer dem til å stole på hverandre, dele ressurser og bruke de beste talentene til hvert medlem av gruppen. Unngå å skape scenarier som kan forårsake indre gruppers strid, som å vise favorittisme i teamet.
Bygg Camaraderie
Utfør teambygging både på og utenfor arbeidsplassen. For eksempel, hold regelmessige lagmøter, vert for en månedlig lagsmiddag, og koble av mindre lag fra gruppen for å jobbe med oppgaver og prosjekter. Delta i faktiske lagaktiviteter, som å danne en bowlingliga, skape et lag for et veldedighetsdrivende morsomt løp eller på annen måte delta i gruppevirksomhet som kan øke bindingen.
Kjenne og belønne
Kjenne og belønne ansatte i lag. For eksempel, i stedet for "ansatt i måneden", har du et "team of the month" -prisen. Når du driver konkurranser eller insentivplaner, har du et lag samt individuelle kategorier for å oppmuntre til kollektiv arbeidsinnsats. Vurder teamarbeid som en del av prestasjonsvurderinger og gi konstruktive råd om hvordan du lettere kan legge til rette for gruppens innsats.
Be om tilbakemelding
Kontakt kontinuerlig tilbakemelding fra gruppemedlemmer om hvordan de ser gruppedynamikken. Hold øye med ansatte som prøver å mobbe lagmedlemmer eller kontrollere gruppen. Likeledes overvåke teamet for slakkere atferd der en ansatt forsøker å skille ansvar med forutsetningen at noen andre skal håndtere sine plikter. Adresse disse scenariene som de oppstår for å holde teamet ditt sterkt og fokusert.
