Arbeide hjemmefra er en drøm for mange. Som hjemmebasert arbeidstaker blir det stadig mer mulig å sette ditt eget tempo mens du integrerer personlige og profesjonelle liv, ettersom informasjonsteknologi forfinner og utvider for bedrifter. Hemmeligheten til å skrive et vellykket fjernt arbeidsprosjekt, er å konsentrere seg om fordelene for arbeidsgiveren gjennom forbedringsresultatene dine. Uten konkrete resultater og lav risiko vil forslaget ikke være overbevisende.
$config[code] not foundDitt perspektiv
Reduser motivasjonene dine for et fjernt arbeidsprosjekt. Selv om det kan være sant at det å være i stand til å svare på dine barns behov reduserer stress og forbedrer ytelsen, vil lederen fokusere på tiden din borte fra jobben. Presenter hvordan arbeidet ditt har nytte av de foreslåtte endringene. Fokuser på reduserte distraksjoner og tid lagret fra pendling. Foreslå hvor og når du skal gjøre arbeidet ditt, og hvilke oppgaver du skal utføre hjemme og på virksomheten.
Selskapets perspektiv
Fokus på direkte, umiddelbare og materielle fordeler selskapet mottar fra å akseptere forslaget ditt. For eksempel, hvis du lagrer en time morgen og ettermiddag, foreslår du å jobbe ettermiddagens pendlingstid for å utvide tjenesten til klienter i tidssonene vest for selskapet. Beskriv hvordan du vil måle produktivitetsforbedringene. Liste plass og ressurser selskapet gjenoppretter med deg som arbeider eksternt, helt ned til en ekstra parkeringsplass, hvis det er en bekymring.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingProblemer feilsøking
Ta kontakt med lederens bekymringer, enten det er ekte eller forestilt. Fortell sjefen din hvordan du skal holde kontakt med ham og dine medarbeidere. Oppsummeringsbestemmelser for når du mister mobiltelefondekning eller Internett-tilgang. Forklar hvordan du skal håndtere spesielle prosjekter, eller avtale med å skaffe kontorrekvisita. Når du tar opp eksternt arbeid med lederen din, vil tankene hans løpe øyeblikkelig til operasjonelle detaljer. Påpeke at selskapets tidsklokke har ekstern logging, du har en landlinje for telefonsupport, eller at kontorselskapet vil levere til ditt hjem uten kostnad. Forutse alt som kan påvirke ytelsen din, og foreslå løsninger.
Vær fleksibel
Du ber om fleksibilitet fra selskapet, så vær så fleksibel selv. Hvis eksternt arbeid er vanskelig å selge i din bedrift, foreslå en prøveperiode, eller foreslå to dager i uken som utgangspunkt. Planlegg en anmeldelse med din leder for å sikre at fjernt arbeid er vellykket for dere begge. Selv når du er enig i mandager og tirsdager hjemmefra, vær klar til å gå inn på kontoret dersom en stor klient besøker mandag. Staver dette ut i forslaget, slik at lederen din vet at du forstår hans prioriteringer.
