Hver bedrift som ønsker å bli konkurransedyktig i sin bransje, bør gjennomføre vanlige lønnsundersøkelser. En lønnsundersøkelse er en gjennomgang av gjennomsnittlig lønn og ytelser utbetalt til ansatte i din bransje og region. Din bedrift kan justere kompensasjonspakker til nye ansatte oppover eller nedover basert på resultatene av en lønnsundersøkelse. For å utføre en lønnsundersøkelse bør dine HR-ansatte utvikle en effektiv metode som gir nøyaktig lønnsinformasjon.
$config[code] not foundLag en omfattende lønnsundersøkelse
Begrens antall jobbeskrivelser som er dekket i lønnsoppgaven din for å håndtere høye kravposisjoner. Snakk med avdelingshofer for å finne ut ansettelsesbehov i neste år før undersøkelsen. For eksempel bør en privat høyskole adressere informasjonsteknologiposisjoner foran fakultetstillinger på grunn av høyere omsetning.
Skriv et spørreskjema som vil bli distribuert til temp byråer og lokale bedrifter kjent med din bransje. Din undersøkelse bør be om informasjon om arbeidsansvar, utdanningsnivå og lønnsområde for hver stilling.
Generer en liste over tempebyråer, bedrifter og bransjegrupper i din region for å delta i lønnsoppgaven din. Listen din skal inneholde faks- og telefonnumre samt en e-postadresse for hvert selskaps HR-kontakt.
Tilordne salgs- og HR-ansatte til å gjennomføre innledende intervjuer med kontakter på din samtale. Hvert intervju bør be om informasjon om selskapets størrelse, omfang av operasjoner, beliggenhet og tilgjengelighet for å håndtere det skriftlige spørreskjemaet. Målet med disse intervjuene er å finne bedrifter av tilsvarende størrelse for å skape like konkurranse for undersøkelsen.
Rediger ditt spørreskjema spørreskjema før du oppretter et Portable Document Format (PDF) for levering til undersøkelsesdeltakere. Et utkast til spørreskjemaet skal sendes til tekniske forfattere, reklame og andre utenfor arbeidsgruppens undersøkelse. I tillegg til grammatiske og stavemessige feil, bør redaktørene lete etter spørsmål som er overflødige eller dårlig formulerte.
Kjør gjennom listen over undersøkelsesdeltakere etter å ha mottatt spørreskjemaer for å stille oppfølgingsspørsmål. Dine oppfølging vil i stor grad fokusere på å rydde opp ansvarsoppgaver som er oppgitt av deltakerne for å sikre symmetri mellom stillingene og deres stillinger.
Beregn lønns gjennomsnitt fra dine samlede spørreskjemaer når du utarbeider din undersøkelsesrapport. Din lønn undersøkelse bør bryte ned tall til median og gjennomsnittlig gjennomsnitt sammen med årlig lønn fra hver undersøkelse deltaker.
Samle jobbeskrivelse, utdanning og annen informasjon inn i individuelle kapsler som den andre delen av lønnsoppgaven din. Start din gjennomgang av individuelle kapsler med en oversikt over hver posisjon dekket i undersøkelsen, samt relevant informasjon om disse stillingene i din virksomhet.
Lever lønnsundersøkelsen til bedriftsledere og avdelingshoder for å avgjøre om tiltak skal tas. Ditt selskaps budsjett for neste år må justeres for å gjenspeile høyere eller lavere lønn og fordeler. Hvis lønnsundersøkelsen din er mulig, må du tilpasse jobbsedler og pågående rekrutteringsmateriell for å reflektere disse endringene.
Tips
Opprett en fast tidsplan for levering av dine lønnsspørsmål fra undersøkelsesdeltakere. Din lønn undersøkelse bør være ferdig før utgangen av regnskapsåret eller før en stor rekruttering stasjon der nøyaktig lønn er nødvendig. Denne timeplanen må gjenspeile antall spørsmål og stillinger adressert av deltakerne.
Advarsel
Opprett en lønnsundersøkelse hvert år for å spare penger på lønn, forsikring og annen godtgjørelse. Noen bedrifter utfører sine undersøkelser hvert femte år uten å vurdere pengene som er tapt for å overpaying fagfolk på nærings- og mellomstatnivå.
