A til Z for å rekruttere med varemerket ditt

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Innrøm det.

Du har ofte lurt på hvorfor det er så vanskelig å finne gode ansatte. Du har nok brukt mye tid på å sørge for at du ansetter det beste talentet som er tilgjengelig.

Det kan være frustrerende, ikke sant? Det trenger ikke å være. En del av å tiltrekke seg det beste talentet er å bygge et attraktivt arbeidsgivermerke.

Mange bedriftseiere gjør feilen ved å anta at merkevarebygging handler om å skaffe flere kunder. Men det er så mye mer enn det. Visst, din bedrift burde ha et unikt merke som gjør at kundene ønsker å kjøpe fra deg. Men du bør også fokusere på å bygge et arbeidsgivermerke som gjør at folk vil jobbe for deg.

$config[code] not found

I dette stykket lærer du hva et arbeidsgivermerke er, og hvordan du bygger et merke som vil få folk til å be om å jobbe med din bedrift. Du kan takke meg senere!

Hva er en arbeidsgiver merkevare?

Så hva er arbeidsgiver branding likevel? Det er enkelt: arbeidsgiver merkevarebygging er bedriftens rykte i forhold til sine ansatte. Det er flere forskjellige faktorer som utgjør et firmas arbeidsgivermerke, men bunnlinjen er at det er den unike verdien organisasjonen gir til sine arbeidere.

Er din bedrift kjent for innovasjon? Sjansene er at du vil tiltrekke seg kreative typer som ønsker å finne en bedre måte å gi en fordel for kundene dine. Kanskje er firmaet kjent for sin pålitelighet. Hvis dette er tilfelle, kan du tiltrekke seg arbeidere som utmerker seg ved å forsikre kunder om at de kan stole på virksomheten din. Du vil bygge en merkevare som tiltrekker deg hvilken type talent du vil ha.

Bruk sosiale medier

Jeg vet hva du tenker: "Hvorfor snakker sosiale medier når det gjelder å tiltrekke talent?" Jeg er så glad du spurte. Når du vurderer å ansette ansatte, er det sjanse for at du ser på deres sosiale medierprofiler for å lære mer om dem. Hvis dette er tilfelle, hvorfor ville de ikke gjøre det samme hvis de tenker på å jobbe for deg? Derfor er det viktig å bruke sosiale medier til å utvikle ditt arbeidsgivermerke.

Visst, online vurderinger er viktige, men bedriftens sosiale medier-tilstedeværelse gir folk mer innsikt i hvordan bedriften din opererer. Det hjelper dem med å forstå organisasjonens personlighet. Bør bedriften bare legge inn kjedelig, selvfremmende materiale? Enda verre, er dine innlegg utdaterte eller sporadiske?

Hvis du skal lokke potensielle medarbeidere, er det viktig å ikke bare bruke sosiale medier til å engasjere seg med kundene dine. Du vil også vise hvilken type bedrift du er. I stedet for bare å legge ut reklamemateriell, gi dine følgere en bak-scenen, se på laget ditt.

Legg inn bilder av firmaarrangementer. La noen av dine nåværende ansatte lage videoer som diskuterer et bestemt emne. Ikke bare vil dette gjøre dine potensielle kunder føler mer koblet til merkevaren din.Det vil også få oppmerksomheten til folk som kan være på jakt etter sysselsetting.

Hold dine ansatte engasjert

Ville det ikke vært fint om medlemmene av teamet rekrutterte topp talent for deg? Det ville sikkert gjøre det lettere å få bedre folk på laget ditt, ikke sant? Her er en hemmelighet: Bare engasjert ansatte er villige til å henvise sine venner til din bedrift.

Å holde ansatte involvert betyr at de vil evangelisere for organisasjonen din. Hvis de liker å jobbe for deg, vil de være mer sannsynlig å overbevise andre om å bli med i teamet ditt.

Heldigvis behøver ikke ansatte å være engasjert med merkevaren din vanskelig. Det er flere trinn du kan ta for å øke ansattes engasjement - og mange av disse trinnene koster ikke engang noe. Noen av disse trinnene inkluderer:

  • Fleksibel arbeidstid
  • Tidlig slutt fredager
  • Gym medlemskap
  • Gratis snacks
  • Tilleggstrening

Sørg for at dine ansatte er engasjert, og du har ingen problemer med å få bedre folk for laget ditt.

Fokus på ditt formål

Dette er noe som mange selskaper forsømmer. Mens de utmerker seg ved å holde sine ansatte engasjert, gjør de ikke nok til å skape den rette atmosfæren.

Det er svært viktig å sørge for at du bygger en positiv og produktiv kultur. En av de mest kritiske faktorene er imidlertid å skape en følelse av hensikt i dine ansatte. Tanken er å vise dem at de jobber for mer enn bare penger. Faktisk, når dine ansatte tror at de jobber mot noe større enn seg selv, vil de jobbe hardere.

Nøkkelen er å først definere hva selskapets formål er. Husk at organisasjonen din må være mer enn bare å tjene penger. Den må oppnå et høyere mål.

Zappo er et utmerket eksempel. Deres primære fokus er lykke. De selger ikke bare sko, de gjør sine kunder og teammedlemmer lykkelige. Et annet godt eksempel er Tesla Motors. Ja, de selger elbiler, men deres ultimate formål har mer å gjøre med kjøretøy. Deres oppdrag er å redusere globale CO2-utslipp ved å erstatte konvensjonelle kjøretøy med elektriske biler som fungerer like godt, om ikke bedre.

Disse selskapene er eksempler på et høyere formål som alle kan koble til. Ikke glem at problemet ikke snakker med dine ansatte om hvordan bedriften din kan tjene mer inntekt. Problemet er å diskutere hva som må gjøres for å oppnå høyere formål. Når potensielle medarbeidere ser at firmaet har en hensikt som de kan forholde seg til, vil de være langt mer sannsynlig å ønske å bli med i teamet ditt.

Sammendrag Det hele opp

Vi vet alle at det ikke er lett å tiltrekke talentfulle arbeidere. Avhengig av hvor firmaet ditt befinner seg, kan du ha stiv konkurranse. Måten du skiller seg ut fra konkurransen, er å utvikle et sterkt merke som gir en klar fordel for de som velger å jobbe med deg. Begynn å implementere tipsene i denne artikkelen, og du vil se hvor mye lykkeligere dine ansatte vil bli og hvor mange flere ansatte du vil tiltrekke.

Boot Camp Photo via Shutterstock

Mer i: Small Business Growth 1