Intervjuere kan alle dele det samme målet - å ansette den rette personen for riktig jobb - men de kan komme dit på forskjellige måter. Noen bruker strukturerte intervjueteknikker, etter et sett format i alle sine intervjuer; andre tar en ustrukturert tilnærming, slik at intervjuer kan skape eget format. Selv om begge teknikkene kan lykkes, kommer de med fordeler og ulemper.
Hvordan strukturerte intervjuer jobber
Strukturerte intervjuer følger et stilt format satt av intervjueren. Før du begynner å intervjue, oppretter du spørsmål som er spesifikke for jobben og kravene til ansettelse. Dette er ofte enten atferdsspørsmål som ber kandidatene å beskrive hvordan de har håndtert tidligere situasjoner eller situasjonelle spørsmål som spør hvordan de skal håndtere hypotetiske scenarier.
$config[code] not foundVanligvis med et strukturert intervju, du stiller de samme spørsmålene til hver kandidat i nøyaktig samme rekkefølge, og gir hver på samme tid å svare. Du registrerer kandidatens svar og vurderer hvert svar på slutten av intervjuet.
Hvordan ustrukturerte intervjuer jobber
Ustrukturerte intervjuer er mer uformelle med a free-flow konversasjonsformat. Du kan starte prosessen med et sett med kjernevilkår, men du vil ikke nødvendigvis spørre dem alle eller beholde noen ordre. Du kan også stille spørsmål som er mer åpne og ta mer tid til å svare, slik at du kan lære mer om kandidaten som person. Hvert intervju i prosessen kan være litt annerledes, da hver kandidatens svar vil forme spørsmålene du spør og retningen intervjuet tar.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingFordeler og ulemper med strukturerte intervjuer
Strukturert intervjuer evaluerer alle kandidater objektivt og likt. Dette gir en "epler til epler" sammenligning med fordelen av et scoring system som identifiserer den beste kandidaten. Ifølge US Office of Personnel Management kan denne standardiserte strukturen også beskytte deg mot juridiske utfordringer fra misfornøyde kandidater som ikke får jobben.
Men strukturerte intervjuer kan mangle spontanitet. Du kan ikke chatte med kandidater eller stille spørsmål som kan avsløre mer om deres personligheter og kompetanse. Denne typen intervju kan være ganske kaldt og klinisk, noe som gjør det vanskeligere å bygge rapport med kandidater.
Fordeler og ulemper ved ustrukturerte intervjuer
Ustrukturerte intervjuer gir deg et mer subjektivt syn på kandidater, slik at du kan fokusere på deres personligheter, så vel som deres kompetanse. Du kan velge hvilken retning intervjuene tar, ved hjelp av mer detaljerte og tangentielle spørsmål for å få en mer avrundet visning av kandidater og deres styrker og svakheter.
Denne teknikken kan imidlertid gjøre det vanskeligere å vurdere kandidater. Hvis intervjuer ikke har en felles struktur, kan det hende du må gjøre mer av en "epler til appelsiner" enn like-for-lignende sammenligning. Denne mangel på struktur kan også innføre forstyrrelser i beslutningsprosessen, og du kan ubevisst ansette kandidater du har tilknytning til i stedet for de som har de beste kompetansene.
