En ny infografisk tittel, "En visuell veiledning for å løse vanskelige problemer (støttet av vitenskap)", søker å gi deg formelen for å løse kreative problemer i småbedrifter.
Infographic bruker en formel opprettet av matematikeren George Polya i 1945 med innsikt fra 7pace, skaperne av en timetracker programvare for lag. Polys grunnleggende fire trinns problemløsingsprosess er blitt modifisert ved hjelp av de nye ideene samlet av 7pace, slik at du kan søke dem for å finne kreative løsninger på dine småbedriftsproblemer.
$config[code] not foundHvis det finnes en formel for å løse problemer, ville småbedriftseiere trolig være første på linjen for å finne ut hva det er. Det er fordi eiere bærer mange hatter, og de utfordringene de står overfor, går i spekteret. Fra helsetjenester til kontantstrøm, regler for skatter: Alt kan være en del av problemene du står overfor.
I 7pace blog skriver Tyler Hakes, marketingkonsulent, "Det er ingen sikkerhetsbrann måte å løse et vanskelig problem på. Men vitenskapen forteller oss at med riktig tilnærming kan vi hjelpe oss med å finne innsikt vi trenger for å takle omtrent alt. "
Hvordan løse komplekse forretningsproblemer
Med det i tankene, her er trinnene Polya utviklet for 73 år siden sammen med innsiktene 7pace har kommet opp for å kreativt løse dine problemer.
Polys fire trinns prosess innebærer å forstå problemet, utarbeide en plan, utføre planen og se tilbake. Hvis du følger hvert trinn, gir tilnærmingen mye mening.
Å forstå et problem vil føre deg til å utarbeide en plan for å løse det. Å gjennomføre planen er det åpenbare neste skritt, men som noen småbedriftseier vet, er det noen ganger lettere sagt enn gjort. (Har du opplevd utfordringene med kjøring i egen bedrift?) Den siste delen av prosessen innebærer å se tilbake. Reflektere over hva du har oppnådd, hva som har virket og hva som ikke har gjort, og muligens se etter måter å unngå å løpe inn i det samme problemet igjen.
Til denne prosessen legger 7pace nye innsikt, som står som nøkkel til kreative løsninger. Trinnene inkluderer å tegne problemet, introdusere nye perspektiver, kaste ut alle ideer og mer. For eksempel kan endringer i perspektiv resultere i glimt av forståelse, og dermed bringe noe du vet, men har ikke vurdert i det siste til overflaten.
Du kan se på hele infografien nedenfor, og dele om Polys formel og 7paces innsikt har hjulpet deg med å løse noen av dine småbedriftsproblemer.
Bilder: 7pace
3 kommentarer ▼
