Mange personlige trenere begynner med å jobbe for treningssentre, som gir treningsfasiliteter, utstyr og annen støtte. Til gjengjeld er trenerne vanligvis enige om å gi selskapet en del av sin inntjening og å overholde selskapets styringsregler. Noen trenere fortsetter å starte egne bedrifter for å øke sin inntekt og profesjonelle uavhengighet. "Going solo" kan være økonomisk risikabelt og krever mestring av forretningsadministrasjon og markedsføringskonsepter, men det er enkle måter å tiltrekke seg og trene en lukrativ stab av kunder på. oppstartsfase av den nye virksomheten uten å bruke mye på anlegg eller utstyr.
$config[code] not foundStarter med
Tilbring litt tid på å jobbe for treningssentre eller andre treningsfirmaer i stedet for selvstendig hvis du er ny for bransjen. Trenere kan logge på som lønnede ansatte; som sådan kan de ha rett til å motta ytelser og kan ha arbeidsansvar i tillegg til å gjennomføre treningsøkter. Men mange er klassifisert som uavhengige entreprenører som har frihet til å bestemme hvordan de skal trene sine kunder. I slike tilfeller gir selskapet vanligvis opplæringsplass og utstyr og gjør fakturering og lønn - virksomheten slutter virksomheten - som lar trenere fokusere på trening. Til gjengjeld tar selskapet en kraftig kutt-som kan være opptil 60 prosent av trenernes inntjening og pålegger politikk som de kan finne restriktiv eller tøff. På den annen side, som entreprenører, kan trenere tiltrekke seg og trene sine egne private kunder andre steder uten å dele disse avgiftene med selskapet.
Å bygge en privat kundebase kan være et nyttig første skritt i å lære hva som kreves for å bli virkelig "selvstendig næringsdrivende" fordi trener må finne ut hvordan man kan tiltrekke seg og beholde klienter alene. Til slutt synes det logiske neste trinn å være å kutte ut mellommannen og begynne å tjene penger. Men før du brenner noen broer, er det en god ide å lære av dem som allerede har lært hvordan å slå denne sidelinjen til en vellykket, blomstrende virksomhet og posisjonere den til å reflektere og til og med forme nye industrigrener.
Hold det enkelt og billig. Zach Even Esh, som startet sitt eget treningsstudio i Edison, N.J., kjøpte brukt utstyr på eBay og Craigslist. Han lagde også sin egen, brukte steiner, poser fulle av sand og dekk for motstandstrening, og hadde klienter som drev kjøretøy over parkeringsplasser. Han forklarte at han ved å selge tre måneders medlemskap i stedet for å lade opp ved økten, var i stand til å opprettholde en stabil kontantstrøm mens virksomheten var i oppstartsmodus.
Treningsøkter og bootcamps kan gjennomføres på en park, i en garasje eller kjeller eller i en bakgård. Noen trenere ordner seg for å lease varehus på kort sikt for å bygge virksomheten uten å pådra seg mye overhead.
Utvikle virksomheten raskt med gruppetreningsøkter. Å gjøre en-mot-en trening setter mange potensielle kunder, som ikke har råd til å betale høye avgifter, utenfor rekkevidde. Men ved å trene tre eller fire personer sammen og lade hver av dem halvparten av hva treneren ville belaste en en-mot-klient, tjener han ytterligere 50 prosent eller mer for økten.
Oppfordre eksisterende kunder til å henvende venner, familie og kolleger og sørg for at kunder som gjør det, blir belønnet. Prøv også å bli en del av en kundes velværehold. Se etter leger og ernæringsfysiologer hvis pasienter eller klienter trenger trening og jobbe med dem for å tilpasse klienttrening og ta vare på ernæring, helse og skadeproblemer. Dette kan føre til klient / pasient henvisninger mellom "lagmedlemmer."
Gjør målrettet oppsøkelse til bestemte grupper for å finne eller opprette en nisje ved å:
Hit høyrisene. Ring ledere på luksuriøse condos og leilighetskomplekser som har treningsstudioer og tilbyr å drive lavprisselklasser for innbyggere eller leietakere, noe som kan føre til flere en-mot-en-klienter.
Kontakt bedrift. Tilbyr å kontrakt med store selskaper og ideelle organisasjoner for å tilby opplæringsklasser på deres treningssentre.
markedsføring
Sett opp et nettsted for å markedsføre virksomheten og lære å "frø" det med nøkkelord som potensielle kunder sannsynligvis vil bruke når du søker online for personlige treningstjenester. Dette hjelper nettstedet å komme opp tidlig og ofte gjennom de mest brukte søkemotorene. Pass på at ett eller flere av disse søkeordene er inkludert i tittelen også.
Å starte en treningsblogg på nettstedet lokker også søkemotormessige treff fordi, sier uavhengig trener og gründer Kaiser Serajuddin, søkemotorer "liste eller" indeksere "blogginnhold raskere enn noen annen form for webinnhold, og samtidig gi dem mer vekt i deres søk resultater.”
Bølg på nåværende kunder og presenter deg for potensielle rekrutter ved å legge ut en treningsvideo på YouTube og bygge et nettverk på Facebook.
Vurder å publisere et nyhetsbrev fylt med trenings- og ernæringsspesifikasjoner på nettstedet ditt eller send en til klientene via e-post.
Tips
Hold kontakten med noen treningsstudioer du pleide å jobbe for og tidligere kolleger. De kan være gode kilder til informasjon og råd. Du kan kanskje lære av og til og med samarbeide eller samarbeide med dem i å utvikle nye klasser som vurderer / introduserer nye teknikker og på markedsføring eller andre prosjekter.
Ikke forsøm den "certs". Jo mer ferdigheter du lærer og legitimasjon du får, jo mer allsidig og markedsførbar vil du være som trener. Å delta på seminarer og kurs er også selvfølgelig en god måte å nettverket på.
Overvei å mestre nye spesialiteter eller bringe om bord andre treningspersonell med spesielle spesialiteter som kickboxing, ballett, pilates zumba, etc. "Fusion Training" - en blanding av flere forskjellige kategorier av treningsopplæring og andre sunne metoder som yoga - er vinne i popularitet.
Se på muligheten til å gi treningscoaching til eksisterende og potensielle kunder online eller via telefon. Dette kan skape nye kundeforhold, hjelpe til med å forme nye og kan legge til inntektsstrømmen din. Fra og med 2009 belaster noen trenere $ 50 per time for konsultasjoner.
Advarsel
Ikke bruk for mye for fort. Sørg for at du har en stabil stab av klienter som er opptatt av å trene med deg regelmessig og over tid, før du begynner å oppgradere utstyr, fasiliteter eller legge til ansatte, overhead eller for mange nye klasser som kan være uholdbare. Forbedre virksomheten sakte i begynnelsen, eller det kan vokse deg.
