Nylig bidro jeg med et innlegg på Business.Gov der jeg diskutert populariteten til senior care segmentet av franchising. Jeg sa det "Det er over 30 forskjellige helsepersonell franchise konsepter som er aktivt søker franchisetakere." Det er en av mine bekymringer.
$config[code] not foundDen bekymringen kan balanseres med det faktum at det er stort antall mennesker over hele USA som nærmer seg pensjonsalderen, og de trenger både medisinsk og ikke-medisinsk behandling.
William Frey fra Brookings Institute sier det "Innen 2030 vil en rekord en femtedel av den totale befolkningen være over 65 år. Dette vil øke etterspørselen etter alt fra helsetjenester til såkalte aktive voksne samfunn."
De fleste som vurderer franchise eierskap, er kjent med senior omsorg franchise, selv om det ikke er et segment av franchising som de er interessert i. Det er en kategori i franchising som er vanskelig å ignorere, og det skjer for å være en av de beste franchise trendene For 2010.
Jeg har nå ut til ledere i senior care franchise industrien i et forsøk på å få en bedre følelse av trender som er å forme deres segment av franchising.
Eric Little, Senior Vice President for Franchise Development for Right Home Inc., fortalte meg, "I hjemmet omsorg, vil selskaper som er avhengige av bare de tradisjonelle henvisningskildene, lide. Det er ingen hemmelighet at dette er en god bedrift. Senior omsorg har dokumentert, solid demografisk vekst bygget inn i de neste 25 årene. Og de fleste eldreomsorgsmedlemmer har gjort det bra frem til nå, for det meste. Men som det er tilfelle for de fleste bedrifter, vil de som har det bra på lang sikt, være de som utvikler sine virksomheter ettersom forholdene endres. De prøver nye måter å finne og utdanne kunder på. "
Jeg hadde en merkelig følelse av at ordene "sosiale medier" ville komme opp. Jeg hadde rett. Han fortsetter:
"Som et eksempel har vi nylig ansatt en heltids sosialmediaspesialist ved Høyre hjemme. Sosialmedier har mange mennesker som riper på hodet akkurat nå, akkurat som Internett gjorde for noen år siden. Vi tror det kommer til å være kritisk for suksess, så vi har forpliktet oss til det på bedriftsnivå. Franchisetakere kan være så aktive eller passive som de ønsker.Å gjøre avgjørelsen i hjemmeplejen er fortsatt en veldig, veldig personlig - men hvis vi har muligheten til å gi et positivt førsteinntrykk med noen på Facebook, LinkedIn eller Twitter, står vi foran spillet når telefonen ringer.”
Shelley Sun, konsernsjef for Brightstar Healthcare, er et Chicago-kraftverk som har lagt til priser på hennes mantel de siste årene. Her er hva hun delte med meg:
"Med 30 millioner flere mennesker forventet å gå inn i helsevesenet i 2013-2014, vil omsorg for voksne med funksjonshemming og omsorg for barn med medisinske behov øke betydelig. Franchise selskaper som lager store investeringer i dag i teknologi, kvalitet på omsorg og omsorg, samt akkreditering vil være klar for denne bølgen. Virkningen på inntektspotensialet for franchisetakere kan være stor. "
Så, ifølge Shelley, er det enda mer potensial i de kommende årene. Hun la også til det "Helsevernreformen er delvis finansiert gjennom reduksjoner i Medicare, som vil drive flere tjenester som skal betales for privat eller gjennom Medicaid-waiver-programmer. BrightStar raser opp tiltak i kvalitet, teknologi, Medicaid-avslag og mer for å sikre at franchisetakerne tar opp løvenes del av muligheten. “
Hjemmehjelp er definitivt en dominerende del av næringen, men ikke glem et annet voksende segment av eldreomsorg: senior mobilitet. Senior mobilitet er noe som blir snakket om mye i det siste, og med god grunn. Dagens seniorer vil være mobile. Egentlig mobil.
Dr. Stephen Stricker, rehabiliteringsspesialist ved University of Miamis Jackson Memorial Hospital, sier, "Rullestoler og andre mobilitetsprodukter har kommet langt i å kunne hjelpe pasientene til å oppnå uavhengighet. Mobilitetsprodukter er nøkkelen til å gjøre dette. "
Et franchise selskap som prøver å kapitalisere på senior mobilitetstendens (som er en voksende del av senior helsevesenet markedet) er 101 Mobility, basert i Wilmington, NC, som nylig konverterte sin allerede vellykkede og voksende virksomhet til en franchise.
Ifølge administrerende direktør Dave Pazgan, "Befolkningen blir eldre i et raskt tempo og det økende antall seniorer representerer en vekstmulighet for bedrifter av alle slag - spesielt tilgjengelighetsutstyr. På grunn av den nåværende økonomien velger et voksende antall eldre slektninger og den aldrende Baby Boom-befolkningen seg å forbli hjemme eller flytte inn hos familiemedlemmer, noe som skaper enorm etterspørsel etter mobilitetsprodukter. "
Så langt er det ikke så mange seniorer-mobilitetsfranchiser, men det vil trolig endres.
Det vil være interessant å se hvordan alt det som er nevnt ovenfor, som teknologi, akkreditering, sosial media markedsføring og mobilitet, vil spille inn i helsevern reform.
Jeg begynner å bli overbevist om at etterspørselen etter eldreomsorg og produkter faktisk vil fortsette å vokse. Er du?
23 kommentarer ▼
