Kostnaden ved å ansette en ny ansatt kan være så mye som $ 7,645 per rekrutter

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Visste du at kostnadene ved å ansette en ny ansatt kan være så mye som $ 7,645? I undersøkelsen av kostnadene forbundet med ansettelse og opplæring av nye rekrutter, sier Amr Ibrahim, administrerende direktør i ULTATEL, en leverandør av telekommunikasjonsløsninger, en industriell distribusjonsrapport med tittelen 'Distribution Hiring Process: The $ 7,645 Letter'. Rapporten hevder at i arbeidet med å rekruttere, skjerm og trene nye ansatte, kan små og mellomstore bedrifter bruke så mye som $ 7,645 per ny rekruttering.

$config[code] not found

Kostnaden ved å ansette en ny ansatt i 2018

For mange små bedrifter og oppstart som sliter med kontantstrømmen, men trenger nye ansatte til å holde seg på forretningsvirksomhet og til slutt hjelpe dem å vokse, bruker det så mye som $ 7,645 innkjøp, rekruttering og opplæring av nye medarbeiderne, er en stor byrde.

"Produktiviteten til nye medarbeidere stemmer ikke overens med den tid og innsatsen som tilbys av bedrifter som søker etter det rette talentet. Mens opplæring og omhyggelig rekruttering er viktig, må bedriftseiere øke effektiviteten blant nye medarbeidere for at de skal kunne organisere, delegere oppgaver og oppfylle selskapsmål, sier Ibrahim i en pressemelding.

Heldigvis kan de store kostnadene ved å rekruttere nye reduseres betydelig gjennom ulike strategier og trinn.

Å tilby eksternt arbeid til ansatte kan ha flere fordeler på små bedrifter som sliter med kostnadene ved å ta på seg nye ansatte. Ikke bare gjør det at ansatte i teamet ditt arbeider hjemmefra, øker produktiviteten og moralen, men det kan bety at du gjør betydelige besparelser på dyre kontorleier.

Som Telewerk Koalisjonens rapport om "Wired Working as a Lifestyle" ble funnet, lagrer bedrifter gjennomsnittlig 20.000 dollar i året for hver heltidsansatt som jobber eksternt.

Samme rapport pekte på hvordan ved å oppmuntre høyt ansatte moral, fjernbetjening reduserer medarbeideromsetningen med så mye som 50%. Uten behovet for å fortsette å rekruttere nye medarbeidere, ved å skape høye ansettelsesfrekvenser, hjelper fjernvirksomhet bedrifter å spare på bekostning av innkjøp og opplæring av nye rekrutter.

Ibrahim peker også på hvordan bedrifter kan spare penger på rekrutterings- og opplæringsprosessen ved å trene nye medarbeiderne eksternt gjennom bruk av nyskapende telekommunikasjonsteknologi.

Ved å bruke slike VoIP-systemer, som gjør at du kan ringe over Internett i stedet for over et tradisjonelt telefonnettverk, kan bedrifter utføre omfattende og kvalifisert jobbopplæring eksternt for betydelig lavere kostnader.

ULTATELs CEO citerer forskning fra Atlantech Online, med tittelen "Hvor mye koster et telefonsystem for små bedrifter?", Som viser at vi introduserer VoIP-systemer i motsetning til å stole på tradisjonelle PBX-oppsett, betyr at bedrifter kan spare så mye som 40-80% på månedlig kostnader og opptil $ 1000 på individuelle telefoner alene.

Takeaway fra Amr Ibrahims sammenbrudd av kostnadene ved å ansette nye rekrutter er at mens du tar nye hender, kan det være dyrt for en liten bedrift, er det nødvendig for å fremme bedriftens vekst og ved å oppmuntre til eksternt arbeid og implementere kvalitets telesystemer som VoIP, rekrutteringskostnader og opplæring kan bli betydelig redusert.

Bilde via Shutterstock

3 kommentarer ▼