I å få til lik 2018, en undersøkelse av mer enn 22.000 arbeidende menn og kvinner, identifiserte Accenture (NYSE: ACN) 40 faktorer som påvirker kvinners fremgang på arbeidsplassen. Når disse 40 faktorene er til stede, viser studien at kvinner er fire ganger så sannsynlig å nå utøvende nivåer på arbeidsplassen. Det betyr at nåværende gjennomsnitt av 34 kvinnelige ledere for hver hundre mannlige ledere kunne akselerere til et forhold på 84 kvinnelige ledere for hver hundre mannlige ledere. I tillegg kan kvinners lønn øke med i gjennomsnitt 51 prosent - øke hele økonomien.
$config[code] not foundMen det er ikke alt. Studien er også funnet i selskaper hvor de 40 faktorene er til stede, menn er 23 prosent mer sannsynlig å gå videre til ledernivå og utover. Som rapporten sier: "Når hun stiger, stiger vi alle."
Hvordan hjelpe kvinner lykkes på jobb
Accenture bryter de 40 faktorene ned i tre kategorier: dristig lederskap, omfattende handling og et styrkende miljø. Av de 40 identifiserte de 14 som er mest viktige for å fremme kvinner i arbeidsstyrken.
Fet lederskap
1. Kjønnsdiversitet er en prioritet for ledelsen. Se deg rundt i virksomheten din. Hvis alle dine ledere eller avdelingshoder er menn, er det på tide å forplikte seg til å gjøre noen endringer.
2. Et mangfoldsmål eller mål deles utenfor organisasjonen. I tillegg til å dele dine mangfoldsmål med dine medarbeidere, la utlandet vite. For eksempel kan nettstedet ditt understreke at bedriften verdsetter mangfold og følger inkluderende ansettelses- og administrasjonspraksis.
3. Organisasjonen viser tydelig kjønnsmessige mål og ambisjoner for lønnsforskjell. Er det lønnsforskjell mellom kjønn på arbeidsplassen din? Jeg trenger ikke å fortelle deg hvor giftig det kan være når ansatte i et lite selskap finner dette ut. Hvis dette er tilfelle, ta tiltak for å forbedre situasjonen.
Omfattende handling
4. Fremskritt har blitt gjort for å tiltrekke, beholde og fremme kvinner. Du må begynne å dokumentere innsatsen din og holde styr på resultatene dine.
5. Selskapet har et kvinnenettverk. Din bedrift kan ikke være stor nok til å skape et "nettverk" av kvinnelige ansatte, men hva med å gi veiledning til kvinnelige ansatte, eller betale medlemsavgift for en kvinners nettverksgruppe som er relevant for din bransje?
6. Selskapets kvinners nettverk er åpent for menn. Gi de samme mulighetene til mannlige ansatte - for eksempel veiledning, medlemskap og bransjens nettverksgrupper - som du gjør for kvinner. Det vil være til nytte for bedriften som helhet.
7. Menn oppfordres til å ta foreldreorlov. Studien fant at det å ta kvinnenes tilbakeslag har en tendens til å holde kvinner tilbake fra å utvikle seg i karrieren. Men når menn i samme selskap kan og gjør fattigdomslov, tar det ikke barselsorlov i negativ innvirkning på kvinners karriere i det hele tatt.
Et styrkende miljø
8. Medarbeiderne har aldri blitt bedt om å endre utseendet deres i samsvar med bedriftskulturen. Det er OK å sette opp kleskoder eller til og med ha uniformer avhengig av din bransje. Men sørg for at du ikke unødig forstyrrer ansattes evne til å uttrykke seg.
9. Ansatte har friheten til å være kreativ og innovativ. Gi ansatte så mye selvstyre som jobbene tillater, og vis dem at du stoler på dem.
10. Virtuell / ekstern arbeid er allment tilgjengelig og er vanlig praksis. Fjernarbeid har mange fordeler - ikke bare for ansatte, men også for virksomheten din. En av de mest verdifulle er muligheten til å holde firmaet ditt i drift, hvis du av en eller annen grunn ikke kan komme til din plassering.
11. Ansatte kan jobbe hjemmefra på en dag da de har en personlig forpliktelse. Se ovenfor.
12. Organisasjonen gir opplæring for å holde sine medarbeideres kompetanse relevant. Dra nytte av opplæring fra dine bransjeforeninger, nettkurs eller webinars, eller lokale handelsskoler / fellesskapshøyskoler. Få dine egne ansatte til å trene hverandre også.
13. Ansatte kan unngå utenlandsk eller langdistanse reise via virtuelle møter. Redusere forretningsreiser så mye som mulig betyr ikke bare lykkeligere ansatte, men sparer også bedriftens penger.
14. Ansatte er komfortable rapporterer kjønnsdiskriminering / seksuelt trakasseringshendelse (er) til selskapet. Hver bedrift, uansett hvor liten, bør ha en politikk mot seksuell trakassering og ta det på alvor.
Mens Accenture-studien fokuserte på store multinasjonale selskaper, er all informasjon ovenfor like viktig for små bedrifter. Er din lille bedrift å gi det kvinnene trenger for å komme fremover?
Bilde via Shutterstock
Kommentar ▼
