Fremmer din småbedrift den typen kultur som øker produktiviteten? Overbelaste, stressede ansatte hjelper ikke bunnlinjen din. Hva er verre, starter stresset ofte før de klokker seg.
Hvordan hjelpe ansatte redusere stress
Small Business Trends snakket med Stacey Engle, EVP of Fierce Conversations. Hun ga 10 måter å hjelpe ansatte med å redusere stress og øke arbeidsproduktiviteten.
$config[code] not foundFokus på åpen kommunikasjon
"Dette handler om å utstyre dine ansatte til å ha samtaler de trenger," sier Engle. "Det er definitivt diskret."
Noen ganger tar småbedriftseiere ting for gitt fordi de kjenner sine ansatte. Ikke antar at kommunikasjonslinjer er åpne er det første trinnet.
Hør på dem
Småbedriftseiere må mestre dette aspektet av ledelsen. I løpet av hver arbeidsdag er det lett å komme foran deg selv. Når du ser på dine ansatte i øyet mens de snakker, kan du redusere og vedlikeholde kontakten som fungerer.
Oppmuntre dem til å be om det de trenger
Dette bør gjelde for kortsiktige forespørsler som å jobbe hjemmefra på en hvilken som helst dag av forskjellige grunner. Å være klar over at dine ansatte omstendigheter kan forandre er bak dette tipset. For eksempel er dette en flott løsning når en barnevakt ikke vises.
Bygg et fellesskap blant dem
Teamledere som vet hvordan man skal fremme en god kultur, må sørge for at de oppfordrer lagmedlemmene til å støtte hverandre.
"De kan ikke alltid overføre arbeidsbelastninger til andre teammedlemmer," sier Engle, "men det er også svært viktig å ha et spenningsbrett for å redusere stress. Å bygge et fellesskap på arbeidsplassen er svært viktig. "
Tillat for personlige touches
Den typen atmosfære du tillater ansatte å skape, øker produktiviteten. Hvis du tillater dem å dekorere sine hytter, vil de føle seg mer trygge om arbeidet de trenger å gjøre. Å la dem øke mengden naturlig lys de får, reduserer stresset. Det kan være så enkelt som å åpne en nyanse.
Vær gjennomsiktig
Gode ledere er ikke sjenert fra å la sine ansatte vite hvordan de føler seg om arbeidsbelastningsutfordringer og slikt. Engle sier dette er en stor del av å hjelpe medarbeiderne til å forstå en liten virksomhets tilnærming til en produktiv, engasjert kultur.
Vær autentisk
Dette er en viktig del av tillitsbygging mellom ledere og ansatte. Fierce Conversations hengsler dette aspektet av hva Engle kaller "vedvarende identitet" i samtaler.
"Det betyr at du kommer til bedriftsbordet hver dag som du egentlig er," sier hun. "Hvordan du kommer opp i samtaler med andre er så viktig."
Sjekk dine intensjoner ofte
Småbedriftseiere vil alltid øke bunnlinjen. De må alltid være klar over den beste måten å øke på, for å være oppmerksom på det faktum de har å gjøre med medmennesker. Ta deg tid til å sørge for at du har denne balansen i tankene før du gir retning fungerer best.
Gi mental helse dager
Det er ikke bare viktig å gi dette alternativet, men for å sikre at ansatte føler seg komfortabel nok til å dele om stresset er arbeidsrelatert eller ikke. Å samle informasjon her fra personer som føler seg stresset, hjelper deg med å runde av eventuelle skråkanter i bedriftskulturen.
Ta tid for sanntidssamtaler
Selv om mobilenheter, programvare og til og med PC-er er en stor del av en hvilken som helst småbedriftsverktøy, kan du ikke forlate det menneskelige elementet og være produktiv.
Engle forklarer, "Teknologi er et verktøy som ikke bør være en erstatning for sanntids kommunikasjon," sier hun. Det trenger ikke nødvendigvis å sette enhetene dine unna. Hun sier at du kan bruke telefonen til å snakke og video, men ansikts-til-møte møter også bunnlinjen din.
Bilde via Shutterstock
1
