Det er ikke mange entreprenører jeg vet hvem som er fornøyd med å hvile på laurbærene sine. Vi er nettopp ikke bygget på den måten. Vi lager noe, og da vil vi gjøre det bedre, større. Striving for vekst er sunt og holder oss fokusert på innovasjon, skape og forbedre.
Jump-Start Small Business
Men hvis du starter ut, eller selv om du er etablert og i en rute, kan det være vanskelig å bestemme hvordan du egentlig skal drive veksten. Hvilke skritt bør du ta for å injisere energi og styrke tilbake i bedriften din? Jeg har samlet fire veidestede strategier for deg.
$config[code] not found1. Fokus på hvorfor
Det skjer hele tiden. Jeg snakker med en bedriftseier som ønsker å vokse sitt selskap, men når jeg spør hvorfor, ser hun seg forvirret. Hvorfor spiller det noe grunnen til hvorfor? Fordi de spesifikke handlingene du vil ta, vil variere avhengig av resultatet du arbeider med. Så hvis du vil utvide virksomheten din fordi du har personlige økonomiske mål du ønsker å oppnå, kan du legge ut en strategi. Men hvis du ønsker å finansiere nye virksomheter som vil posisjonere deg og din bedrift som tankeledere i din bransje, kan du ta en helt annen tilnærming. Undersøk hvorfor du vil vokse.
2. Ikke obsess over sosiale medier
Ikke misforstå … sosiale medier kan være et fantastisk verktøy for å bygge merkevarer og kommunisere med kunder. Men det fungerer bare hvis du faktisk forbinder med dine ideelle kunder. Så Facebook kan være flott for middelaldrende folk, men hvis du målretter Millennials, er Facebook sannsynligvis en sløsing med tid. Finn ut hvor kundene dine er og hvordan du kan nå dem, husk at det kanskje ikke er via sosiale medier i det hele tatt.
3. Spesialiser
Ja, det er min mantra: Rikdomene er i nisjene. Mens du kanskje tror at innsnevring av fokuset ditt vil ende opp med å begrense kundebase, og faktisk, ville du ha rett. Men de kundene du appellerer til … vil de være villige til å belaste store penger for et produkt eller en tjeneste som perfekt tilfredsstiller deres spesialiserte behov. Vi betaler mer for spesialister - enten de er leger, advokater, regnskapsførere eller landscapers.
4. Vær lønnsom
Denne strategien kan virke åpenbar, men det er en bestemt grunn til å binde veksten til lønnsomhet. Si at du har en glimrende ide å utvide virksomheten din, men du mangler midler for å implementere den. Du trenger en investor, og hva ønsker investorer? Et godt sted å sette pengene sine. Hvis firmaet ditt er et rot, er du ikke en solid investering. Bare hvis du kjører et stramt skip, vil du kunne trekke inn de ettertraktede investeringsdollarene og oppnå dine store bildemål.
Å gi opp virksomheten din til vekst er ikke noe som skjer ved et uhell. Det krever kontemplasjon, strategi og rikelig med gammeldags hardt arbeid. Men hvis du er villig til å planlegge og gjennomføre, kan utbetalingen være enorm. En ting å huske er at den beste veksten er bærekraftig vekst, snarere enn en splashy, midlertidig ordning. Det er ikke lett å oppnå, men det er vel verdt det.
Publisert med tillatelse. Original her.
Dirt Bike Photo via Shutterstock
Mer i: Nextiva, Small Business Growth 2 Kommentarer ▼
