Konseptet om samfunnsansvar har vært en del av selskapenes virksomhet for en stund nå. Men mens samfunnsansvar en gang ble sett på som grønt eller donert til veldedige organisasjoner, tar det en bredere betydning i disse dager.
Kanskje på grunn av konstant deling på sosiale medier, har forbrukerne - spesielt tusenår og yngre - kommet til å forvente åpenhet fra selskaper de driver forretning med. TrendWatching.com har kalt trend Glass Box Brands. Nå er forventningen om åpenhet strekker seg til bedriftskultur. Med andre ord betaler kundene så mye oppmerksomhet til hvordan du behandler dine ansatte hvordan du behandler planeten.
$config[code] not foundHer er det du trenger å vite for å overleve og trives under mikroskopet.
Ja, du har en bedriftskultur
Tror du at virksomheten din er for liten til å ha bedriftskultur? Tenk igjen. Hver bedrift, uansett hvor liten, har en bedriftskultur. Det kan være vennlig og uformelt (som i mange små bedrifter) eller knappet opp og byråkratisk (funnet i noen små bedrifter). Snakker du og dine ansatte om helgene dine, sosialiserer seg utenfor kontoret eller tar lunsj sammen? Har dine ansatte jeans og hoodies, Dockers og firma-utstedt polo skjorter, eller forretningsklær? Det er en del av bedriftskulturen din.
I en liten bedrift vokser bedriftskulturen generelt organisk basert på grunnleggerens personlighet og tilnærming. Hvis du for eksempel er type A, er bedriftskulturen din trolig mer prosessorientert og regelfokusert enn hvis du er en avslappet surfertype.
Din bedriftskultur kan fungere for din bedrift. Men kan det tåle utenfor gransking? Dusenvis av kjente selskaper som oppdager endemisk intern chikane viser at det som virker som en uformell, vennlig kultur, kan faktisk være giftig for noen av lagene.
Hvis du oppdager svakheter i bedriftskulturen, ikke prøv å dekke dem opp. Se i stedet på dette som en mulighet til å gjøre positive endringer. Fremme deretter hva du gjør med verden.
Hvordan lage en liten bedriftskultur
God lønnsom ytelse, lønn og fordeler er de mest åpenbare tegn på god bedriftskultur. Her er noen andre kjennetegn ved en positiv bedriftskultur - en som vil vinne kunder for din bedrift og beholde dem.
- Respekt for ansatte. Det betyr å spørre ansatte på alle nivåer for tilbakemelding, lytte til ideene sine og ta klager eller bekymringer alvorlig.
- Etisk operasjon. Ikke bare presentere et etisk ansikt til verden - lev også verdiene dine i virksomheten. Hvis du kutter hjørner for å lage en frist, hvordan ville du føle deg hvis hele verden fant ut?
- Bærekraftig HR. For transparente bedrifter må ikke bare naturressurser, men menneskelige ressurser forvaltes på en bærekraftig måte. Arbeider du medarbeidere inn i bakken og brenner dem ut, eller oppfordrer du deg til en balansert tilnærming for å holde ansatte rundt på lang sikt?
- Ærlig kommunikasjon. Forklarer du begrunnelsen bak dine beslutninger til teamet ditt, eller bare utgir en edict? Hvis selskapet har et dårlig kvartal, deler du det med dine ansatte - eller må de gjette på grunn av dårlig humør og ryktemølle? Ærlighet og åpenhet skaper et positivt arbeidsmiljø.
- Et sterkt lag. Vet alle hva de andre medarbeiderne jobber med, hva de gjør hele dagen og hvordan det bidrar til det hele? Når ansatte forstår hvor alle passer inn i det store bildet, blir de et sterkere lag.
- En mangfoldig arbeidsstyrke. Gjør en aktiv innsats for å diversifisere teamet ditt ved å ansette ansatte med funksjonshemming, kvinner, farger og LGBTQ-ansatte. Din bedrift vil ha nytte av nye perspektiver.
Ved å ta ærlig titt på bedriftskulturen din, og ta skritt for å rette opp eventuelle problemer, vil du bygge en langsiktig virksomhet som ikke har noe å skjule.
Bilde via Shutterstock
1 Kommentar ▼
