Lean produksjon er prosessen med å gjøre bedrifter mer effektive og effektive ved å få ansatte til å jobbe smartere. Denne prosessen inkluderer å holde arbeidsplasser ordentlig, maksimere kvaliteten der produkter er bygget, eliminere unødvendig beholdning og forenkle, ifølge LeanTransformation.com. Det endelige målet med magert produksjon er å øke arbeidernes produktivitet og også øke arbeidernes lykke ved å redusere arbeidsmengden som ansatte må gjøre. Bedrifter ansetter lean ledere å overvåke den magre transformasjonsprosessen.
$config[code] not foundProduksjon Makeover
Industrielle produksjonsledere implementerer ofte systemer som mager styring. Den magre lederen undersøker hverdagens prosesser i et gitt selskap. Han gir deretter ansatte med konsultasjon og opplæring, gjennomføring av visse prinsipper. Dette gjøres gjennom brainstorming med overordnet ledelse. Den magre lederen sørger da for at medarbeiderne følger det magre systemet, og han fortsetter å utdanne ansatte når det er nødvendig.
Kontor og fabrikk
Tiden er delt mellom kontor og produksjonsanlegg. Lean-ledere må bruke tid på å planlegge måter å effektivt implementere prinsipper for magert produksjon, og må også bruke brainstorming med andre ledere. Imidlertid blir også viktig tid brukt innen industriell produksjonsanlegg, hvor den ledende lederen observerer industrielle prosesser og også gir opplæring. Bureau of Labor Statistics rapporterer at en tredjedel av industriproduksjonssjefene jobber 50 timer eller mer per uke.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingProduksjonserfaring
De fleste magert ledere trenger erfaring i produksjon. Bedrifter som bruker styringsprosesser som magert ledelse vil også sannsynligvis bruke systemer som Six Sigma, Just-in-Time, Demand Flow og Visual Management. Så, de ledere som har tidligere erfaring med å implementere disse systemene, vil mest sannsynlig bli ansatt. Kommunikasjonsevner og presentasjonsferdigheter er også viktige når lean manager er trening og veiledning av ansatte.
Faldende produksjon
Ifølge BLS forventes behovet for industrielle produksjonsledere å avta med 2 prosent gjennom 2022. Nedgangen er drevet av den generelle nedgangen i industrien på grunn av outsourcing og internasjonal konkurranse. Behovet for industriproduksjonssjefer vil imidlertid ikke avta så mye fordi ledelsesmessige ferdigheter ikke er enkle å automatisere.
Inntjening
Median årslønn for industrielle produksjonsledere i 2012 var $ 89,190, ifølge BLS. Den høyeste 10 prosent tjente mer enn $ 150 020, mens de laveste 10 prosent tjente mindre enn $ 54 250. De høyeste betalte industrielle produksjonsledere var i kjemisk industri.
2016 Lønnsopplysninger for industrielle produksjonsledere
Industrielle produksjonsledere oppnådde en median årslønn på $ 97,140 i 2016, ifølge US Bureau of Labor Statistics. På den lave enden fikk industrielle produksjonsledere en 25 prosentpoengslønn på $ 74 670, noe som betyr at 75 prosent tjente mer enn dette beløpet. Den 75. percentile lønnen er $ 127.590, noe som betyr at 25 prosent tjener mer. I 2016 var 170 600 personer ansatt i USA som industrielle produksjonsledere.
