Bedrifter langs Gulf Coast er fortsatt midt i utvinningsarbeidet etter Harvey. Men en annen storm er allerede klar til å ha en lignende innvirkning på beboere og bedrifter i Florida. For de virksomheter som har blitt påvirket av Harvey eller potensielt står overfor effekter fra Irma, blir den første prioriteten som stormen overgår, overlevelse.
Men å bringe virksomheten din gjennom en katastrofe som Harvey eller Irma, er ikke lett. FEMA har faktisk anslått at 40 prosent av småbedrifter aldri gjenåpner etter en katastrofe.
$config[code] not foundSmall Business Survival Etter en katastrofe
Og det er mange potensielle kamper som disse bedriftene står overfor. Associated Press rapporterte en rekke historier fra bedrifter som har slitt med å gjenopprette av ulike årsaker etter tidligere katastrofer.
For eksempel så Bill Rau antikvitetsbutikk i New Orleans 'franske kvartal ikke engang mye skade under orkanen Katrina. Men virksomheten kjempet etter å ha lidd $ 5 millioner i skade på sin beholdning på grunn av et lagerflom. Og selv uten dette problemet, solgte butikkens salg fordi turismen var nede i området på grunn av folk som antok at flom og stormskader fortsatt var store problemer.
På samme måte kjempet en Golden Corral-franchise i Kenner, Louisiana, også for å finne kunder å tjene etter Katrina. Virksomheten var i stand til å tilegne seg nok ressurser for å få beliggenheten oppe og kjøre igjen ganske raskt. Men byen Kenner ble stort sett forlatt etter stormen. Så restauranten hadde bare virkelig byggearbeidere og forsikringsjustere å tjene. Og mange av sine ansatte hadde heller ikke kommet tilbake til byen.
En familie eid krabbe kjøtt virksomhet i North Carolina ble også ødelagt av Irene i 2011. Eier Mickey Daniels var i stand til å gjenoppbygge den ødelagte bygningen med litt hjelp. Men han bestemte seg nesten for å komme ut av bekymring for at en lignende storm ville ødelegge alt det harde arbeidet i fremtiden.
Det er klart at å holde en bedrift åpen etter en katastrofe er ingen liten oppgave. Fokus på noen grunnleggende trinn, for eksempel å kartlegge en kommunikasjonsstrategi med gruppemedlemmer og investere i riktig forsikring. I dagene som fører opp til en katastrofe og uker og måneder etter, må småbedriftseiere fokusere rett og slett på overlevelse - å sette scenen for fullstendig gjenoppretting.
Etter Harvey Photo via Shutterstock
