56% av ansatte tror at deres ledere ikke kan motivere dem

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Hele 56% av dine ansatte tror ikke deg, eller de ledere som jobber i din bedrift, kan motivere dem. Dette er funnet av en ny rapport fra Ultimate Software, en leverandør av løsninger for human capital management (HCM) i skyen.

Rapporten kartlagt mer enn 2000 amerikanske ansatte og avslørte en klar melding til arbeidsgivere, at ledere og ansatte ikke alltid er på samme side når det gjelder deres forhold.

$config[code] not found

Ledere kan ikke motivere ansatte

Undersøkelsen fant at 71% av lederne sier at de vet hvordan de skal motivere sine lag, noe som kontrast til bare 44% av de ansatte som er enige om at deres ledere vet hvordan de skal motivere dem.

Adam Rogers, Ultimate Software's Chief Technology Officer (CTO), fortalte Small Business Trends at medarbeider motivasjon er et viktig aspekt av suksess på arbeidsplassen.

"Selv om enkelte motiverende faktorer kan variere fra ansatt til ansatt, vet vi at de ansatte-leder forholdet er den øverste driveren av medarbeider tilfredshet," sa Rogers.

Ultimate Software's CTO snakket om de spesifikke egenskapene ansatte ser etter når man vurderer ledere.

"Respondenter sa at å ha en leder som er tilnærmet er viktigere enn en som fungerer som en trener," kommenterte Rogers.

Uten kvaliteter som å være vennlig og tilnærmet, kan du eller bedriftens ledere forårsake en splittelse mellom dine ansatte.

Resultatene fra Ultimate Software's undersøkelse foreslår også, som Rogers sier, "motivasjon er mer sannsynlig å komme fra et personlig, tillitsfull forhold enn fra en playbook."

Investering i verktøy og trening som hjelper ledere med å bygge relasjoner med ansatte kan være et viktig skritt for bedriftseiere for å bidra til å skape et lykkeligere og mer produktivt miljø å jobbe i.

Undersøkelsen fant også at 43% av de ansatte vurderer ideell kommunikasjon med lederen deres, blir bedt om å bidra til beslutningstaking og strategimøter. I følge dette svaret, advarer Adam Rogers arbeidsgivere og deres ledere til:

"Vurder å omforme møter slik at alle ansatte føler seg bemyndiget til å snakke opp og bruke verktøy som åpne undersøkelser for aktivt å søke tilbakemelding og vise ansatte du lytter," sier Rogers.

Å ha kvalitetsmessige arbeidsforhold mellom deg selv og dine ansatte og dine ledere og medarbeidere er viktig for å bygge bedriftens suksess. Som Ultimate Softwares undersøkelse viser, ville det være vel verdt tiden og investeringen som er utformet for å bygge større tillit og bedre relasjoner mellom ledelse og ansatte.

Bilde via Shutterstock

3 kommentarer ▼