Noen ganger må du kommunisere med medarbeiderforhold som ikke passer for e-post. Når du når ut til en ansatt, kan du bli ignorert eller ikke tatt på alvor. En avskrevet person har noe å bidra til arbeidsplassen, eller hun ville ikke være på lønnslisten. Imidlertid kan hun foretrekke å beholde seg selv og minimere sosiale interaksjoner.
Å være realistisk
Det er uunngåelig å håndtere avanserte medarbeidere, spesielt høyt utøvere. Hvis du er veileder for en slik person, finn den beste kommunikasjonsmetoden som effektivt overfører tidsfrister, prosjektinstruksjoner og tilbakemelding. Respekter ansattes rett til å være ensom når kommunikasjon ikke er nødvendig.
$config[code] not foundBreaking the Barrier
Du kan støte på problemer som krever å tvinge deg inn i en privatpersones private verden. En forsvunnet person kan fokusere på jobben sin effektivt, men klarer ikke å vurdere virkningen av hans handlinger på medarbeidere. Når en avtalt ansattes handlinger påvirker medarbeiderne, bør du vurdere hvor mange klager du mottar. Hans medarbeidere kunne klage på legitime ting han har sagt eller gjort. Som leder er det din jobb å sikre at han virkelig bryter organisasjonens adferdsnormer før du gjør det til et problem. I tillegg vurderer om tilhørighet til et lag er en del av arbeidstakerens stillingsbeskrivelse.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingOmfavne forskjeller
Hvis du er en leder, opprett et miljø for toleranse. Ikke tillat andre ansatte å rette seg mot en ansatt ved å være altfor kritisk overfor henne ved å slå på henne muntlig i et møte eller gjennom åpen mobbing. Hun kan velge å ikke kjempe tilbake når kolleger er uhøflig og trekke seg tilbake til sin private verden. Oppfordre ansatte ved å si at det er OK å godta folk som er forskjellige enn seg selv.
Vurderer grupper
Vurdere om en avskediget medarbeider har noen følelse av å tilhøre folkene som jobber i avdelingen din. Han vil kanskje høre eller han kan ikke. Hengende til sosiale grupper gir en følelse av identitet, muligheten til å stole på andre, felles mål og måter å bli forstått. Du kan invitere en avbestillet medarbeider til å delta i sosiale aktiviteter og oppfordre ham til å snakke mer i møter, men du får kanskje ikke mye respons.
