De Prosjekt, Prosess og Bedriftsforbedring weblogg er en stor ressurs for bedrifter av enhver størrelse.
$config[code] not foundSom tittelen antyder handler det om å bruke prosjektledelse og prosesser for å forbedre virksomheten.
De Prosjekt, Prosess og Bedriftsforbedring weblog er publisert av A. J. Vasaris, en ledelseskonsulent, forfatter og høyttaler fra Akron, Ohio, USA. AJ bruker bloggen sin i forbindelse med konsulentfirmaet Value Management Partners.
Dette er en flott blogg for å forstå hvordan å lage informasjonsteknologi - og informasjonsteknologiprofessorer - jobber for deg i virksomheten.
En av de tingene jeg liker best om denne bloggen, er hvor praktisk alle innlegg og råd er. AJ har tydelig mye forretnings- og IT-opplevelse. Så det ville være lett for ham å skrive på et nivå som er over hans leserhoder. Men det gjør han ikke. Han holder alt strømlinet og praktisk.
Han tar også mysteriet ut av informasjonsteknologiske implementeringer i virksomheten. Alt virker så enkelt og lett å forstå når A.J. forklarer det.
Et nylig blogginnlegg illustrerer hva jeg mener. Innlegget handler om å gjøre en "lærdomslært" gjennomgang etter å ha engasjert seg i et lengre prosjekt. AJ sier:
"Uansett om du kaller det en nærbilde, en leksjonslært vurdering eller en post mortem, hva du gjør etter å ha fullført et prosjekt er det første skrittet i suksessen til alle fremtidige prosjekter. Det skal samle folk fra alle deler av organisasjonen - de som jobbet direkte på prosjektet til de som er ansvarlige for budsjetter til forbigående personell, leverandører og entreprenører.
Mange av deltakerne sa at møtet ville være sløsing med tiden fordi prosjektet var så vellykket, ingenting å snakke om. Men det er en misforståelse som tenker at læringslærte vurderinger bare er nødvendig når noe går galt. Faktisk starter utløpsprosessen i begynnelsen av prosjektet når målene opprettes. Hvis målene er oppfylt, setter ettermordet seg for å bevise det; Hvis målene ikke blir oppfylt, forsøker det å oppdage hva som gikk galt. "
Kraften bak denne teknikken er betydelig. Som A.J. senere påpeker i samme innlegg, lærer mennesker gjennom erfaring. Det vil si at de lærer seg gjennom å lage feil og lære leksjoner fra dem. Det er derfor et sammendrag eller lærdomskonkurranse som er så viktig.
Kraften: Kraften til prosjektet, prosessen og bedriftsforbedring weblog er i sine praktiske, praktiske råd for å gjøre IT-arbeidet for virksomheten.
