Du er den stolte eieren av din småbedrift. Så du våkner tidlig, og du er den første som kommer til jobb.
Men så snart du kommer gjennom dørene, var det en brann i alle deler av bedriften din …
Markedsføringssystemene dine brøt sammen, det var opprørt kunder som ringte hele natten før, skatter gjaldt i dag, var inventaret undersøkt … og på toppen av alt, ringte de to beste ansatte for å fortelle at de ikke skulle komme til jobb.)
$config[code] not foundSå måtte du ta slangen din og sette ut branner.
Tiden fløy forbi. Det er nå klokken 11.00. Du går hjem. Og så i morgen må du gjøre det samme. Det virker som en oppoverbakke kamp.
Jeg vet hvordan det føles fordi jeg har vært der. (Svar på kundesamtaler kl. 11.00? Yup, gjort det.) Og selv i dag er det noen dager jeg fortsatt går gjennom "brannslokkingsmodus".
Men det trenger ikke å være slik. Du kan slutte å være en brannmann, og begynne å bli en vellykket småbedriftseier, lederen du alltid ønsket å være … akkurat nå. Ja, du kan faktisk finne tid til å tenke i bedriften din, og ta de beste beslutningene for å vokse den. Jeg garanterer deg det som er mulig. Så lenge du forstår denne viktige forskjellen …
Gode ledere reagerer. Store ledere tar tiltak.
Her er det geni å forstå denne forskjellen:
Å gripe er et valg. Reagerer … er ikke.
Hvordan oversetter det til det du gjør som en bedriftsleder? Når du jobber i virksomheten, reagerer du på alle de problemene folk har kastet på deg. Når du jobber med virksomheten, er du den som bestemmer hvor du skal tilbringe tid og hva dine prioriteringer er.
$config[code] not foundSmall Business Owner Mindsets å vedta
For å slutte å være i reaktiv modus og begynne å ta full kontroll over bedriften din, er disse de fire hovedinnstillingene du bør vedta:
1. Stopp jage skinnende objekter og fokus på hva du er flott på
Med internett er det nå flere muligheter enn noensinne. Det er da du kan gjøre en farlig feil. Du jager en varm kjepp etter hverandre i stedet for å fokusere på det du er god til. Jeg kaller dette det skinnende objekt-syndromet. Det ødelegger bare noe momentum du har bygget opp for bedriften din, siden du må starte fra firkant en igjen. For å være fokusert på forretninger, her er en historie jeg alltid husker. For ti til femten år siden møtte jeg en gründer, og jeg fortalte ham: "Jeg liker å legge eggene mine på mange kurver." Han ringte meg ut med en gang: "Tommy, sakte helvete ned. Sett alle eggene dine i en kurv, og den kurven vil gi deg flere egg enn du aldri har sett. "Så, du bør spørre deg selv, hva er en ting du er best på som ingen kan erstatte deg med? Og gjør bare det.
2. Dump giftige epler, ansett og hold bare de beste menneskene
Du trenger folk til å fylle opp dine stillinger. Du ansetter som gal. Men da skjønner du at noen av hyrene dine er giftige epler! For meg lærte jeg det på den harde måten. Det er nesten alltid bedre å ansette sakte og brann fort. Uansett hvor stor en ansatt er, hvis han eller hun er giftig for kulturen din, så vis dem døren umiddelbart slik at du beskytter bedriften din. Og, bare ansett de beste menneskene du kan finne i din bransje. Det tar tid å ansette denne måten. Men når du ansetter A + -spillerne som også passer til din kultur, vil bedriften din vokse mer enn det noen gang kunne med gjennomsnittlige ansatte rundt. Det er slik at vi har vokst til 9 stater og teller.
3. Stopp arbeid 24/7, ta en pause og gjør det rette arbeidet
Jo flere ting du kan gjøre (les: reagere på), jo mer penger får du i døren? Vel, du kan bare jobbe 24 timer i døgnet maks … hvis du virkelig presser deg på den måten. Men det betyr bare en ting: burnout! Jeg har sikkert tonnevis av ting jeg trenger å gå gjennom på skrivebordet hver dag, og jeg jobber hardt. Men jeg sørger for at jeg får minst litt tid hver dag til å slappe av og ha litt tid til meg selv. Uten det ville jeg ikke kunne fungere bra som leder. Dessuten velger jeg de viktigste tingene å jobbe med (med min assistent Breanna hjelp - hun er fantastisk), så jeg gjør ikke bare "travelt arbeid."
4. Dump Complacency og tenk lang sikt
Nå skal jeg motsette meg litt. Ja, du bør fortsette å gjøre det du gjør bra. Men tingen med forstyrrelse er, det kan drepe hele markedet over natten. Jeg sier ikke at du skal reagere ved å hoppe skipet. Nøkkelen i stedet er å tenke langsiktig. Ta et skritt tilbake. Se på hvor ting går for virksomheten du er i. Deretter begynner du å "plante frøene", med andre ord, prøve små eksperimenter med forskjellige kundesegmenter, markeder og så videre. På den måten får du de riktige dataene for å vite om du skal investere mer i et annet sted eller ikke. Når du fokuserer på hvor markedet skal være i morgen, vil du sikre en bedrift for i dag.
Er du klar til å være en vellykket småbedriftseier?
Se, jeg er heller ikke perfekt. Som nevnt går jeg gjennom dager eller uker som jeg spiller dodgeball, dvs. reagerer på millioner av problemer som lander i fanget mitt. Men når jeg trener disse viktige tankene, leder jeg teamet mitt på riktig vei for å utvide virksomheten vår. Dette vil også være tilfelle for deg. Å samle, her er hvordan de alle jobber sammen.
Når du kan være i verdensklasse i det du gjør, kommer kundene til deg. Når bedriften din har et omdømme i verdensklasse, har du råd til å ansette superstjerner og betale dem over markedsrenten. Med toppfolk i teamet ditt, vil du ha tid til å tenke strategisk. Og det vil føre til den smarteste langsiktige strategien du kan gjøre for virksomheten din.
Bare husk: du har en valg i din småbedrift. Og ditt valg bør alltid være fortreffelighet på lang sikt. Begynn å iverksette tiltak og slutte å reagere.
Butterfly Photo via Shutterstock
3 kommentarer ▼
