En effektiv sjef vet kraften i å verdsette sine ansatte og vise den. Hun tar dem ikke for gitt fordi hun forstår at verdsettelse og støtte dem kan føre til større produktivitet og lojalitet. Ledere som ikke viser verdsettelsesrisikoproblemer som lav ansattes moral og høy omsetning. Hvis du føler deg undervurdert som en ansatt, utarbeide du en plan for å snakke med sjefen din om det.
$config[code] not foundDefinere problemet
Før du nærmer deg sjefen din, må du kontrollere at du ikke forestiller eller overdriver hans mangel på forståelse. Undersøk de problemer og hendelser som har bidratt til din mening og avgjør om de garanterer et møte. Du kan for eksempel merke til at han aldri uttrykker takknemlighet for arbeidet ditt, men han ga deg en standardoppgang på den siste ytelsesvurderingen. Selv om en muntlig takk ville være hyggelig, bør du vurdere det faktum at han ga deg en heve. Men hvis han alltid sier "takk" til alle unntatt deg, så burde du være bekymret. Fokuser på å løfte problemer som er profesjonelle snarere enn emosjonelle i naturen. Undersøk dine egne oppføringer også for å avgjøre om du er takknemlig mot andre. Hvis du føler at du har et legitimt gripe, be om et privat møte med sjefen din når det passer deg.
Deling av grunnene dine
I møtet med sjefen din, oppfordrer du en positiv atmosfære ved å holde diskusjonen positiv enn å bo på det negative. Oppgi hva du liker om selskapet eller din jobb, eller hvorfor du liker å jobbe for sjefen din eller dine medarbeidere. Deretter sier du at du vil fortsette i din nåværende karrierevei, men visse situasjoner hindrer deg i å føle deg som en verdsatt ansatt. Beskriv de tilfeller som har ført til at du føler deg slik, og være spesifikk. For eksempel, hvis du nylig har fullført et stort prosjekt, og sjefen din umiddelbart har lagt til mer arbeid i oppgavelisten uten å vise forståelse for jobben du gjorde, si at du noen ganger føler deg overarbeidet og undervurdert.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingDevising Solutions
Du bør ha en liste over foreslåtte løsninger på problemet før du møter sjefen din. Hvis ikke, kan hun tro at du bare klager. Selv om hun ikke åpent innrømmer det, kan sjefen din vite at hun er unappreciative, og hun antok sannsynligvis ingen skade av det. Nå som du har brakt det til henne, kan hun kanskje løse problemet. Beskriv dine løsninger på problemet og oppfordrer henne til å brainstormere alternativer med deg. For eksempel kan du begge være enige om at du kan forlate arbeidet tidlig på fredager for å kompensere for de lange timene du legger inn tidligere i uken.
Hører din chef ut
Det kan hende du finner at sjefen din har en annen, ta på seg problemet enn deg. Hvis du for eksempel føler deg utilfreds fordi du har blitt gjentatt oversett for en kampanje, kan han avsløre at det er fordi du mangler bestemte arbeidsegenskaper eller ferdigheter. En passende respons ville være å spørre hva du kan gjøre for å forbedre dine ferdigheter og forbedre ytelsen.
Bestemmer om å bo
Du kan ikke endre sjefen din. Alt du kan gjøre er å presentere saken til ham logisk og håpe på et gjensidig fordel. Hvis sjefen din er diktatorisk eller mangler empati, kan han kanskje ikke se din side av ting og kan se deg som en glidende eller til og med utakknemlig. Hvis du bringer mye til bordet og sjefen din fortsetter å vise deg ingen takknemlighet, risikerer du å bli stresset og brent ut. Bestem om det er verdt det å holde seg i denne situasjonen, eller hvis du skal gå videre til en annen jobb der du har en bedre sjanse til å bli verdsatt, selv om det bare betyr at du overfører til en annen avdeling i ditt nåværende selskap. Hvis du liker jobben din eller liker å jobbe for bedriften, og sjefens gode egenskaper oppveier det dårlige, kan det være verdt å holde fast.
