Hvilke egenskaper ønsker du å se i en leder?

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Ansatte ville ikke ha noen retning i jobbene sine uten ledere for å koordinere og tildele oppgaver. Ledere har kunnskapen til å forklare målene for prosjekter og betydningen av å fullføre dem til tiden. Samtidig må ledere kommunisere godt med ledere på høyere nivå om ytelse og resultater. Forvente visse kvaliteter i ledere for å hjelpe alle ansatte til å utføre sitt beste.

$config[code] not found

rettferdighet

Ledere bør være rettferdige for alle sine ansatte. De bør ikke bare behandle alle rettferdig, men også unngå å spille favoritter. Rettferdighet inkluderer å tilordne lignende oppgaver og prosjekter til ansatte på samme nivå, og vurdere dem på samme nivå. Ansatte som behandles rettferdig, er mer sannsynlig å nyte jobbene sine og ønsker å jobbe for sine sjefer.

Kompetanse

Alle ledere forventes å være kompetente på jobben. De er ansatt på grunn av spesifikke ferdigheter og prestasjoner som er nært knyttet til spesifikasjonene av jobbene sine. De må ha muligheten til å utføre egne arbeidsplasser effektivt før de forventer at ansatte skal gjøre det samme. Kompetente ledere får respekt for både deres ledere og deres ansatte. I tillegg har ansatte som arbeider for kompetente ledere, fordelt på sterk ledelse og kan derfor utføre høyere nivåer.

Video av dagen

Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av Sapling

God kommunikator

Kommunikasjon er viktig i virksomheten, men spesielt blant bedriftsledere. Kommunikasjon inkluderer tale-, lyttings- og skriveferdigheter. Ledere må kommunisere instruksjoner slik at deres ansatte forstår dem. Samtidig må de kunne kommunisere resultater godt til øverste ledelse. Ledere må være dygtige til å skrive e-post, forslag og rapporter som er eksplisitte og informative.

Leder av eksempel

Ledere er vanligvis pålagt å lede med eksempel. Når en ny klient har et stort prosjekt som krever overtid, forventer du at ledere skal jobbe i minst samme antall timer som deres ansatte. Ledere fører med eksempel når de trener ansatte. For eksempel kan en leder vise hvordan man hilser på kunder som handler på møbelforretningen. Ansatte må observere hvordan de samhandler med kunder og følge deres ledelse. Ledere som følger med eksempel, kan bedre sikre at ansatte oppfyller selskapets standarder for kvalitet, service, gjestfrihet og andre operasjoner. De som ikke leder etter eksempel kan skade ansattes moral, ifølge Mind Tools.

2016 Lønninformasjon for Food Service Managers

Mattjenesteforvaltere oppnådde en median årslønn på $ 50.820 i 2016, ifølge US Bureau of Labor Statistics. I den lave enden fikk matteforvaltere en 25 prosentpoengslønn på 38,260 dollar, noe som betyr at 75 prosent tjente mer enn dette beløpet. Den 75. percentile lønnen er $ 66.990, noe som betyr at 25 prosent tjener mer. I 2016 var 308 700 personer ansatt i USA som matteforvaltere.