Spotlight: Deliberate Plan Consulting hjelper bedrifter planlegger nødsituasjoner

Har bedriften din en plan i nødstilfeller? Naturkatastrofer og andre nødsituasjoner kan føre til at bedriftseiere krypterer. Og det er en leksjon som Lisandra Pagan, PhD lærte den harde måten i sitt første forretningsprosjekt.

Beredskapsplanlegging Hjelp for bedrifter

Men den leksjonen førte til en ny forretningsidé - Deliberate Plan Consulting. Selskapet hjelper bedriftseiere til å opprette beredskapsplaner i tilfelle av ulike nødsituasjoner. Les mer om virksomheten nedenfor i denne ukens Small Business Spotlight.

$config[code] not found

Hva virksomheten gjør

Hjelper bedrifter å lage beredskapsplaner for katastrofer.

Hedensk fortalte Small Business Trends, "Jeg opprettet en trinnvis metode for å hjelpe bedriftseiere til å planlegge. Jeg hjelper dem med å planlegge under "fredstid" før strategien trengs, og på den måten unngår vi å ta beslutninger i siste øyeblikk, påvirket av følelser. "

Business nisje

Hjelper bedrifter planlegger et bredt spekter av mulige katastrofer.

Hedenske sier, "Jeg er kjent for å hjelpe andre bedriftseiere til å planlegge og forberede seg på hendelser som kan variere fra en dag til nød til en stor katastrofe."

Hvordan virksomheten ble startet

Etter å ha opplevd en katastrofe i en tidligere virksomhet.

Hedenske forklarer, "Etter at jeg ikke hadde sviktet min første virksomhet på grunn av en naturkatastrofe, lærte jeg at jeg ikke var den eneste bedriftseieren som ikke hadde planer om katastrofer. Jeg brukte år på å undersøke temaet småbedrifter og katastrofer og fant ut at beredskapsplanlegging ikke er undervist i handelshøyskolen, eller som mange bedriftseiere hører om. "

Største vinn

Finne styrken for å dele historien sin.

Hedenske sier, "Min største seier var klar over at min feilopplevelse og forskning kunne hjelpe andre med å forberede seg på katastrofer og hjelpe dem med å unngå lignende situasjoner. Det betydde at jeg måtte dele tapene mine og mislykkes offentligheten for andre bedriftseiere å innse at jeg ikke nærmet seg å planlegge dem fra en teoretisk bakgrunn, men fra feil, levde opplevelser og fra å være en bedriftseier. Det var super vanskelig fordi hvor jeg kommer fra fiasko, ikke er et æresmerke, det er skammelig, og jeg hadde båret gjeld, samlinger og alle juridiske implikasjoner av en mislykket virksomhet. Men jeg fant styrke på å vite at andre kunne dra nytte av min skammelige opplevelse. "

Største risiko

Investere i den tidligere virksomheten uten strategi.

Hedenske sier, "Min største risiko var å fortsette å investere, ta lån og prøve å komme tilbake på mine føtter uten en klar strategi. Det verste fallet var å miste en forretningsavtale etter å ha tatt lån og investert alt på utvinning. Sluttresultatet var akkurat det, jeg mislyktes. Kjøperen ble erstattet og det var ikke en signert avtale. "

Lært en lekse

Planlegg, planlegg, planlegge.

Hedenske sier, "Nå Jeg ville aldri investere uten en klar plan uten en signert avtale. Jeg ville utvikle plan b, c og d for å dekke alle mine baser. Jeg ville aldri noen gang drive noe uten å planlegge for uforutsetninger. "

Hvordan de ville bruke en ekstra $ 100.000

Oppsøk og markedsføring.

Hedenske sier, "Jeg tror dette er en veldig viktig melding som må deles. Jeg ville gå fra byen til byen som tilbyr pedagogiske workshops for små og mellomstore bedriftseiere. Jeg vil øke bevissthet om viktigheten av beredskapsplanlegging. Jeg ville lage et billig utdanningsprogram for å nå mange og fortsette å tilby min rådgivning til de som ønsker omfattende planer for sine virksomheter. "