Stereotyping er handlingen om å tilskrive et sett av egenskaper til en person eller gruppe mennesker basert på kulturelle forutsetninger. Når stereotyper vedvarer på arbeidsplassen, kan kandidater for kampanje overses, arbeidsteam fungerer ikke riktig og bedriftskulturen eroderer. I noen tilfeller skyldes søksmål fra diskrimineringsdrakter, skadelig offentlig oppfatning av selskapet. Håndtere stereotyping på arbeidsplassen bør omfatte utdanning av og samhandling med alle ansatte, samt et klart direktiv for å behandle hver arbeidstaker som individ.
$config[code] not foundKjønn
Kjønns stereotyping skjer hos menn og kvinner. En vanlig forutsetning om kvinnelige arbeidere er at følelser overstyrer logikk og grunn. Hvis det er få kvinner på arbeidsplassen, kan forventningen være at de vil være altfor selvsikker i et forsøk på å konkurrere med sine mannlige kolleger. Mannlig stereotyping inkluderer misforståelsen om at menn er iboende stoiske og unemotional. Flere skadelige stereotyper innebærer cronyism blant mannlige arbeidere, kjent som "gamle gutter nettverk". Denne stereotypen hevder at kampanjer og fordeler går til vennene til sjefen i motsetning til mer kvalifiserte - og ofte kvinnelige - arbeidere. De seksuelle preferansene til begge kjønnene kan bli stilt spørsmål når et bestemt kjønn er lite i et gitt felt, for eksempel kvinnelige lastebilførere eller mannlige frisyrer.
Ras og etnisitet
Racielle stereotyper har eksistert gjennom menneskets historie. Den multinasjonale og multikulturelle naturen til global virksomhet krever bred forståelse av rase og etnisitet i møte med vedvarende misforståelser. For eksempel er rase stereotyper som vanligvis tilskrives afroamerikanske og spansktalende arbeidere latskap, mistillit og inkompetanse. Muslimske ansatte kan lide av oppfatningen at de er iboende farlige og truende på grunn av deres religion. Selv positive stereotyper kan være kontraproduktive. Forutsetningen om at beslutninger og innsats fra asiatiske arbeidstakere iboende er bedre på grunn av oppfatninger av høyere intelligens og arbeidsmoral kan føre til at veiledere ignorerer den faktiske produksjonen. Selv om det ikke nødvendigvis fornærmende, kan stereotyper vise seg å være skadelig når en viss grad av kompetanse antas, snarere enn påvist individuelt.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingAlder
Aldersbasert stereotyping påvirker alle grupper. Unge arbeidstakere anses som inkompetente på grunn av mangel på erfaring. Denne urettferdige tankeprosessen virker mot enkeltpersoner som har ekte kjøring og en sterk arbeidsetikk. Omvendt kan eldre arbeidere bli sett på som "livsførere" eller bare telle dagene mot pensjonering uten å legge mye innsats. Denne stereotypen ignorerer år med hardt arbeid utført av disse medarbeiderne, sammen med erfaringen og ledelsen disse dedikerte fagfolk kan gi til yngre generasjoner.
Hva kan bli gjort?
Selv om stereotyping vanligvis inngår - basert på flere tiår med fargehumor, rasisme og mangel på eksponering for mennesker i forskjellige grupper, kan riktig opplæring motvirke den. Ingen virksomhet kan forandre hva folk tenker utenfor arbeidsplassen, men hver bedrift kan etablere nulltoleransepolitikk mot diskriminering. Menneskelige ressurser og ledelse bør adressere individuelle brudd på privatpersoner. Gruppemøter, rollespill og opplæringsseminarer bør bli mandatt i tillegg til straffespørsmål for de som bryter med fastsatt politikk. Gruppesamlinger kan utdanne ansatte og hjelpe arbeidstakere til å kjenne hverandre personlig. Når enkeltpersoner er sett uavhengig av deres demografi, reduseres impulsen til å klumpe dem sammen. Arbeidsgrupper og lag kan være organisert spesielt for å blande mennesker av forskjellige raser og kjønn i et forsøk på å bryte ned unøyaktige oppfatningsbarrierer.
