Hva frykter holder din småbedrift tilbake?

Anonim

Halloween er nesten her og skumle ting er overalt. Det er tiden på året når vi trives godt. Men er det andre (ikke så morsomme) frykt med å holde din lille bedrift tilbake fra å komme dit du vil at den skal gå?

En av glederne til å kjøre din egen virksomhet er at du kommer til å bestemme hva som skjer neste. Du trenger ikke å gjøre hva en sjef forteller deg. Men noen ganger kan det komme tilbake hvis du unngår å gjøre ting som gjør deg redd eller ubehagelig. Ja, du kan kanskje få virksomheten din til et visst suksessnivå uten å møte dine demoner. Men hvis du ønsker å oppnå gjennombruddsvækst, må du presse forbi frykten som holder deg tilbake.

$config[code] not found

Hva slags frykt står du overfor (eller unnlater å møte)?

Nedenfor er noen vanlige:

Frykt for teknologi

Teknologien beveger seg så fort i dag at det noen ganger er fristende å bare kaste hendene dine og si: "Jeg vil aldri komme opp til fart." Vel, din bedrift har ikke råd til den holdningen. Selv om du er en dyed-in-the-wool technophobe, må du komme deg over det, for i dag er teknologi viktig for å gi din småbedrift en fordel.

Begynn med å ansette noen (innsiden eller outsourcet) hvem vet ting du ikke gjør og kan få bedriften din opp til fart. Hvis du må, ta en klasse (online eller av) for å lære det grunnleggende. Få en tålmodig venn til å veilede deg. Alt som gjør deg komfortabel med det du trenger å vite.

Frykt for salg

Dette er en stor for mange entreprenører, inkludert meg selv.Da vi først startet vår virksomhet, kjempet jeg med frykt for tilsynelatende pushy, aggressiv eller penger-rydding da jeg gikk ut for å spørre om salget. Jeg skulle ønske jeg kunne fortelle deg at det er noen enkle formel for å komme over denne frykten, men det er det ikke.

Jeg måtte bare gjøre det igjen og igjen, til det ble lettere (jeg sa ikke lett). Øvelsen gjør (nesten) perfekt.

Frykt for å være en boss

Når bedriften din er ung og liten, er det lett å føle deg som det, og ditt lille team er stort sett like, og det er mer behagelig for mange gründere som ikke vil bli oppfattet som den fjerne "sjefmannen". Men som Din virksomhet vokser, du må avstand deg litt, slik at du kan ta på noen ganger skummelt oppgaver som å gjøre upopulære beslutninger, eller disiplisere ansatte som ikke trener.

Jeg sier ikke at du ikke kan være en hyggelig og vennlig sjef, men anerkjenner at du er sjefen er et viktig skritt i å få virksomheten din til neste nivå.

Frykt for nettverk

Det er enklere enn noensinne å være i nettverk gjennom sosiale medier i dag, og mange av oss er gode på det. Men du må også gå offline noen ganger og komme deg nær og personlig. Nettverk har tjent et uheldig rykte som falskt "schmoozing", men i virkeligheten er det hvordan relasjoner bygges og virksomheten er ferdig.

Sørg for at du inviterer jevnlige tilkoblinger til kaffe eller lunsj med jevne mellomrom, delta på nettverksarrangementer og konferanser i bransjen, og sett deg vanligvis der ute. Hvis du er sjenert (som jeg er), begynn med ting i din komfortsone (som kaffe med en person) og flytt deg opp til de store ligaene gradvis - men gå opp, eller din virksomhet vil ikke.

Frykt for suksess

Når du sitter fast i den daglige driften din og gjør lønn, noen ganger blir dine severdigheter satt for lave. Gjør det lenge nok, og du kan bestemme at det ikke er verdt å drømme stort fordi du aldri kommer dit dit uansett.

Det er den sikreste ruten for virksomhetsstagnasjon og et ho-hum liv. For å omskrive Oscar Wilde, ta øynene dine fra bakken og ta deg tid til å se på stjernene.

Frykt Foto via Shutterstock

24 kommentarer ▼