Et ytelsessporingssystem er et kritisk behov hvis du vil vise sjefen din hvor mye du oppnådde gjennom året. Uten et slikt system, vil du snakke om dine resultater uten noen bevis for å støtte dine påstander. Et ytelsessporingssystem vil være dokumentasjonen du trenger for å vise fremgangene dine.
Bestem om du vil holde styr på en notatbøker eller i elektronisk form på datamaskinen. En papir notatbok lar deg bære den med deg, ha den lett tilgjengelig når det trengs, og vil ikke forsvinne på grunn av et systemkrasj. En elektronisk kopi har fordelen av at du kan sende den til din leder eller kopiere og lime inn informasjonen i bedriftens ytelsestyringssystem. Du kan holde en kopi på kontoret og en kopi hjemme.
$config[code] not foundEtablere kategorier. Tenk på hva slags prosjekter du sannsynligvis vil bli tildelt. Blant de mange mulighetene er økonomi, menneskelige ressurser, teknologi, administrasjon, drift og spesielle aktiviteter. Innenfor hver kategori kan du sette opp underkategorier. Denne typen sammenbrudd vil vise hvor mangfoldig du var i løpet av året.
Dokument - for hvert prosjekt - startdato og sluttdato, rolle, konkrete handlinger, utfordringer og hvordan du overvinne dem, erfaringer og anbefalte endringer.
Start året med dette systemet på plass. Tend til det som en del av din daglige oppgaveliste. Legg til ukentlig eller månedlig kalenderpåminnelser. Snakk om ytelsessporingssystemet ditt med sjefen din under et en-til-ett-møte eller i et stabsmøte.
Tips
Start sakte og bygg momentum. Vær forberedt på å gjøre oppdateringer i løpet av de første månedene til du utvikler en prosess som fungerer for deg.
Advarsel
Ikke utelukk informasjon fordi du tror det ikke er viktig, og din leder kanskje ikke bryr seg. All informasjon er avgjørende for denne prosessen.
