Mens bonuser, betalte ferier og andre formelle ansattes fordeler er gode for virksomheten, er de ikke en garanti for ansattes eller lagets ytelse. Faktisk har studier vist at "myke" fordeler, som for eksempel ansattes insentivprogrammer, er direkte ansvarlige for å drive økt effektivitet og produktivitet blant ansatte.
Og mens "ansettelsesvennlige" forretningsmetoder tradisjonelt har blitt oppfattet som ubarmhjertige eller distraherende, når de struktureres og styres effektivt, øker de ikke bare moralen, men produserer motiverte lag dedikert til suksess for bedriften din.
$config[code] not found
Et formelt ansattes incentivprogram, eller til og med elementer av det, trenger ikke å bryte banken. Her er fem måter du kan incentivisere dine ansatte på.
1. Introduser flextime.
Å gi dine ansatte mulighet til å nyte mer fleksible tidsplaner er et godt incitament for å tiltrekke og beholde høypresterende ansatte. Det betyr ikke at de jobber mindre tid; det betyr bare at de har fordelen av å jobbe de timene du gjensidig enige om utenom de tradisjonelle begrensninger av en 9 til 5 arbeidsdag. Flextime vil ikke fungere for alle bedrifter eller alle ansatte. Her er noen tips for å balansere dine forretningsbehov med de ansatte:
- Bestem hvem som er kvalifisert for flextime: Hvis du ønsker å tilby denne fordelen, men er bekymret for å rulle ut til alle ansatte, bør du vurdere å opprette kvalifikasjoner basert på ytelse eller ansettelse.
- Angi akseptable og universelle retningslinjer: Start med å konsultere ansatte på deres behov; deretter utvikle og kommunisere et sett med retningslinjer som er realistiske for alle. For eksempel kan du velge å tilby dine ansatte muligheten til å starte eller forlate arbeid en eller to timer tidlig på bestemte ukedager. Hvis du gjør det, må du sørge for at medarbeiderne kan gjøre opp disse timene i løpet av resten av uken.
- Etablere prosedyrer: Sørg for at din flextime-policy inneholder en prosess for gjennomgang av forespørsler, planlegging og sikring av dekning.
- Overvåk programmet: Når ditt flextime-program er i gang, ta deg tid til å justere det og stryke ut noen kinks. Vurder om ytelsen har blitt påvirket eller programmet har blitt misbrukt.
2. Tilbyr ansatte bedriftsmedlemskap.
Enten det er et nedsatt treningsmedlemskap eller tilgang til en executive suite på din lokale idrettsarena, kan bedriftens medlemskapsprogrammer bidra til å fremme ansattes velvære, samt bidra til å lette forretningsforhold når de brukes som kjøretøy for klientunderholdning.
Før du haster med å kjøpe det medlemskapet som appellerer til deg, ta kontakt med dine ledere eller ansatte og prøv å få konsensus om deres preferanser. Igjen, vil du kanskje tilby disse fordelene basert på ytelse eller ansettelse. Ikke glem, hvis du bruker bedriftsmedlemmer til noen form for kundeunderholdning, kan du kreve kundedagkostnader (inkludert måltider) som et forretningsmessig skattefradrag, så lenge det er et klart forretningsformål og det gjennomføres betydelige forretningsdiskusjoner før, under eller etter underholdningen. Skattefradrag er generelt begrenset til 50 prosent av de påløpte utgiftene. Les mer om skattefradrag på Business.gov. Også snakk med revisor om andre fradrag du kan få ved å implementere ansattes insentiver.
3. Se etter de som betyr noe for dine ansatte.
Vis din takknemlighet for dine ansatte ved å involvere sine familier i deres arbeidsliv og arbeidsrelaterte sosiale aktiviteter. Fra familiefilmkvelder for å "bringe barnet ditt (eller kjæledyret til arbeidsdager"), kan disse aktivitetene gå langt for å gjøre godt for din innsats og forståelse for dine ansatte og de som støtter dem.
4. Spiff laget ditt.
Akkurat som salgsteam blir "spiffed" eller kompensert for å lukke en større avtale, hvorfor ikke incentivisere ansatte i alle dine forretningsfunksjoner for å fullføre kritiske prosjekter eller nå bestemte mål? Incentiver som er tilpasset individuelle prestasjoner eller teambasert suksess, kan gjøre en lang vei å tilpasse og motivere dine ansatte rundt dine forretningsmål.
5. Vis deg ta medarbeiderne dine på alvor.
For en liten bedrift, å miste bare en ansatt til hyppige syke dager eller en langvarig sykdom kan være frustrerende og en drenering på ressurser. Vurder å gjennomføre et velværeprogram på arbeidsplassen. Ikke bare vil det hjelpe deg med å utdanne teamet ditt om alle aspekter av velvære (fysisk, mental og til og med finansiell), det vil være langt å vise at du investerer i dem på lang sikt, og sørge for et mer empowered og lykkeligere arbeid makt.
Arbeidsplass velvære programmer trenger ikke å være alt om plakater, flygeblad og doktrin om hvordan og hvordan ikke å leve livet ditt. Hvis du knytter dem til andre incitamenter og fordeler - for eksempel å forlenge lunsjtiden en gang i uken for å tillate ansatte å ta en "30 minutters strømtur" eller tilby priser for å slutte å røyke - de kan være inkluderende og noe å bli begeistret over handle om. Du kan til og med komme med en kalender som legger vekt på et ukentlig velværeinitiativ, for eksempel å "grønne" arbeidsplassen en uke eller endre dine snackingsvaner neste!
CDCs Healthier Worksite Initiative tilbyr mer informasjon, ressurser og trinnvise verktøy for å hjelpe deg med å forbedre helsen og moralen til dine ansatte gjennom velværeprogrammer på arbeidsplassen.
14 kommentarer ▼
