En mentor er noen som trener eller styrer utviklingen av en ny eller eksisterende arbeidstaker i en organisasjon, avdeling eller arbeidsgruppe. Selv om gode mentorer er unike i sine personligheter og evner, deler de noen vanlige kvaliteter, inkludert kompetanse i arbeidet, en profesjonell holdning, en støttende tilnærming og en team-orientert mentalitet.
Erfarne og kunnskapsrike
For å bidra til å utvikle en protégé, må en mentor ha erfaring og kunnskap i sine domener eller felt for å ha troverdighet. Vanligvis vektlegger en mentor utviklingen av både myke ferdigheter og teknisk kompetanse. En mentor må være veldig kjent med rollene og situasjonene som oppleves av personen han mentorerer. For å lykkes med å veilede noen som utvikler en oppstartsvirksomhet, trenger mentoren normalt praktisk erfaring i oppstartsmiljøet selv, ifølge en August 2014-artikkel av LockerDome, CEO Gabe Lozano.
$config[code] not foundEn profesjonell og etisk holdning
En av mentorens primære roller er å hjelpe læreren å lære seg ikke bare hvordan man gjør ting, men hvordan man gjør dem på den riktige måten. Gode veiledere veileder mentees på riktig kjole, etikett og oppførsel for sine roller, samtidig som de modellerer passende etikk. En mentor styrer sin protégés sti på en måte som sikrer at han tar lydbeslutninger. Mentoren demonstrerer også hvordan man utfører jobbspesifikke aktiviteter på en troverdig måte for å optimalisere ytelsen og hjelpe organisasjonen. Mentorene gjenkjenner og trener på ferdigheter som er relevante for feltet, for eksempel nettverk og offentlige taler for en salgsstilling.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingEn støttende og oppmuntrende tilnærming
Å være en mentor kan være frustrerende til tider, da de du prøver å utvikle, ikke alltid finne ut det første gang. En rookie kan for eksempel gjøre en dårlig etisk beslutning. Mer etablerte arbeidstakere kan ha utviklet dårlige arbeidsvaner eller holdninger. En effektiv mentor forblir pasient og oppfordrer protégé til å rette opp problematisk atferd ved å sette mål og dra nytte av opplærings- og utviklingsprogrammer. Gode veiledere er tålmodige under utviklingsprosessen og ser feil som muligheter for retning. De lytter også godt til protégés kamp og bekymringer, og oppfordrer ham til å forfølge de riktige skrittene og handlingene. Troverdighet, pålitelighet og pålitelighet hjelper en mentor å opprettholde rapport med en mentee også.
En lagorientert mentalitet eller lidenskap for utvikling
Uansett hvilke andre egenskaper en mentor har, må han ha en vilje til å investere tid og krefter i å veilede noen. Denne viljen kan komme med en lag-orientert eller organisasjon-første mentalitet. En team-orientert mentor forstår hvordan utviklingen av en protégé bidrar til vekst og utvikling av selskapet. I andre tilfeller tar mentorer personlig stolthet i å utvikle en arbeidstaker som tar sin retning og oppnår suksess. En mentor deler normalt sine suksesser og beste praksis for å tillate protégé å dra nytte av det han har identifisert som optimale handlinger og atferd.
