14 Uortodokse tips for å bli vellykket i virksomheten

Anonim

Det er ingen hemmelighet at du ikke blir vellykket i forretninger ved å gjøre det samme som de andre gutta gjør. Å være i stand til å ta beregnede risikoer, er alt i det morsomme av å være en liten bedriftseier - og forstå hvordan du skiller virksomheten din fra resten er en spesiell ferdighet de fleste entreprenører bruker sin karriere honing.

Derfor spurte vi medlemmer av Young Entrepreneur Council (YEC), en organisasjon som består av landets mest lovende unge entreprenører, følgende spørsmål:

$config[code] not found

"Hva er ditt mest uortodokse tips for å lykkes i virksomheten?"

Her er hva YEC-fellesskapsmedlemmene måtte si:

1. Selg glede

"Fortsett å fokusere på å selge produktet eller tjenesten din; i stedet fokusere på gleden din bedrift skaper, og la det drive veksten. Skal glede. Systemiser hvordan du gir glede. Selg glede. "~ Corey Blake, Round Table Companies

2. Bli en ekspert i noe

"Hvis du er ekspert på ett aspekt av virksomheten din, kan du dele din kompetanse og drive ny virksomhet på grunn av den. Bidra til publikasjoner som når målgruppen din, og de kommer til deg for mer kompetanse og hjelp. "~ Kelsey Meyer, bidragsyter Weekly

3. Lever lykke

"Jeg er en stor fan av Zappos" som leverer lykke "-bevegelsen. Jeg tror at paradigmet for hvordan bedrifter og kunder samhandler, endrer seg på en stor måte. Når jeg ser eksempler på forferdelig kundeservice, får det meg til å riste hodet mitt. Å glede kundene dine er den raskeste måten å vokse en enorm vellykket bedrift på. "~ Patrick Conley, Automation Heroes

4. Kjenn din konkurrenter

"Jeg møter med alle som er eller kan være konkurransedyktige. Konkurrenter kan være din overtakende Du kan slå sammen med en konkurrent, eller du kan kjøpe dem. Så det er best å plassere deg så godt du kan uten å avsløre strategi. "~ Sarah Ware, Markerly

5. Ikke vær redd for å brannkunder

"Du kan ikke glede alle sammen, så finn kundene som passer til din bedrift, og ikke kast bort tiden din på kunder som ikke gjør det." ~ Suzanne Smith, Social Impact Architects

6. Husk at bedriften er personlig

"Virksomheten er personlig. Dette er i strid med alle klichéer du vil høre om å lede en organisasjon. Men på slutten av dagen er alt du har som forretningsperson i det 21. århundre dine relasjoner - ikke fabrikker, widgets eller rørledninger. "~ Panos Panay, Sonicbids

7. Ikke arbeid hele tiden

"Da jeg var ung, pleide jeg å trekke alle nightere et par ganger i uken og ville gjennomsnittlig bare noen få timers søvn om natten. Ser tilbake, livet mitt var helt ubalansert. Jeg var langt mindre produktiv og ekstremt usunn generelt. Nå har jeg middag med barna mine, trener hver dag, gjør yoga, opprettholder en rimelig balanse, og gjør veien mer ferdig enn når jeg "jobbet" flere timer. "~ Danny Boice, Speek

8. Gjør ting som ikke skaleres

"Dette er ordene til den store Paul Graham, og vi har implementert dette til stor effekt på DJZ. I begynnelsen av et selskaps eksistens må du ofte gjennomgå tidskrevende oppgaver for å rekruttere kunder som ikke ville gi mening i stor skala (for eksempel personlige takkekort til kunder eller innsamling av nye påmeldinger personlig). Disse første unscalable bevegelsene er det som antenner svinghjulet. "~ Michael Simpson, DJZ

9. Kjør en halv maraton hvert år

"Når du er grunnleggeren av en oppstart, er firmaet ditt i tankene hele tiden. Faktisk kan du løpe inn i noen store personlige problemer ved ikke å kunne "stenge" fra forretningsmodus. Jeg har funnet ut at det å registrere seg for en større atletisk hendelse som en halv maraton er en fin måte å de-stress på. Det tvinger deg til å trene hver dag og fokusere på noe i tillegg til virksomheten din. "~ Eric Bahn, Hustle Con Media

10. Bruddregler

"Jo, regler er gode. De skaper øyeblikkelig stabilitet og prosesser vi alle kan følge med, men å bryte dem av de riktige grunnene kan føre til gjennombrudd, unike opplevelser og historier som bygger bedrifter og merker på ufattelige måter. "~ Henry Glucroft, Henry's / Airdrop

11. Ikke prøv å gjøre alt

"Kom ut av din egen vei. Det er lett å bli fanget opp med å prøve å gjøre alt i en bedrift når du virkelig bør fokusere på å fjerne deg selv som en flaskehals. Entreprenører bør bruke sine tidbyggingssystemer og planer for sin virksomhet og se ting skjer. Å være administrerende direktør betyr ikke at du må gjøre alt arbeidet. "~ Matt Wilson, Under30Experiences

12. Si "Ja" Mer

"Suksess er sjelden, om noen gang, en rett linje. Og noen ganger, de tingene som er litt av sporet eller virker litt utenfor linjene, er de tingene som kan gi de største resultatene. Så jeg anbefaler at du sier "ja" til interessante ting, mennesker og erfaringer. Det er vanligvis hvor handlingen ligger. "~ Eric Koester, DCI

13. Motivere ansatte

"Hvis du eier en bedrift, bør du innse at dine ansatte er din mest verdifulle ressurs. Den beste måten å motivere dem på er å tillate dem å dele i suksessen til virksomheten. Du kan kalle det et incitament for sterk produktivitet og ytelse, eller du kan kalle det fortjeneste deling. Når ansatte har en interessert interesse i virksomheten, blir de selvmotiverte og arbeider hardt for å lykkes. "~ Jay Wu, En Forever Recovery

14. Kjøp en klokke

"Mitt mest uortodokse tips for å bli vellykket i virksomheten er å kjøpe et klokke (noe slag!) Og faktisk ha på seg det (hver dag!). Å være punktlig i virksomheten er nøkkelen. Ingen liker å bli holdt opp eller venter på en medarbeider som kjører bak. Vær tidlig på hvert møte, avslutt møter på tide, og bli aldri fanget og si: "Beklager, jeg mistet oversikten over tiden!" "Kim Kaupe, 'ZinePak

Suksessfoto via Shutterstock

19 kommentarer ▼