Kostnadsplanlegging er et nøkkelfaktor for tilrettelegging av et byggeprosjekt. Kostnadsplanlegging forteller en eiendoms eier hvor mye et foreslått prosjekt vil koste. I tillegg vil kostnadsplanlegging fortelle når forventede utgifter sannsynligvis vil oppstå. Denne informasjonen er avgjørende for å skaffe prosjektfinansiering og for å avgjøre om et prosjekt kan være lønnsomt. Uten kostnadsplanlegging ville eiendomseiere gå blindt inn i byggeprosjekter og muligens inn i konkurs.
$config[code] not foundBetydning
Kostnadsplanlegging bestemmer finansiell gjennomførbarhet av et byggeprosjekt. Etter at eieren har satt opp en maksimal kostnad, vil kostnadsplanleggingen avgjøre om den kostnadsbesparelsen kan oppfylles. Hvis ikke, er prosjektet ikke gjennomførbart i sin nåværende tilstand og bør omarbeides for å redusere kostnadene. I tillegg er kostnadsplanlegging brukt til å strukturere finansiering for et prosjekt. Kostnadsplanlegging informerer eieren nøyaktig når finansieringsavdrag vil være nødvendig, slik at eieren kan holde gjeldende med fakturering.
Egenskaper
Kostnadsplanlegging innebærer vanligvis to funksjoner. Den første er et samlet budsjett for prosjektet. Dette er det totale beløpet som prosjektet forventes å koste. Dette beløpet er basert på det nåværende prosjektets omfang og design og kan bestemmes gjennom ulike typer estimater. Det andre elementet i kostnadsplanlegging er fordelingen av kostnader over tid. Dette innebærer å forutsi når kostnadene i prosjektplanen faktisk skal påløpe og betales.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av Saplingfordeler
En sentral fordel ved kostnadsplanlegging er at eieren er klar over økonomiske forventninger. Dette tillater en eier å sikre riktig finansiering og forretningsplan. Uten kostnadsplanlegging ville eiere ikke vite om et prosjekt forventes å være lønnsomt. I tillegg gjør kostnadsplanlegging en eier til å strukturere et byggelån riktig. I stedet for å låne den totale prosjektkostnaden på forhånd (og begynner å betale renter på summen umiddelbart), gjør kostnadsplanlegging en eier til å låne bare det som vil bli brukt i en bestemt periode og for å unngå å betale renter på balansen til den er mottatt.
Tidsramme
Kostnadsplanlegging bør gjøres tre ganger før konstruksjonsstart: en gang ved prosjektets første oppstart, en gang etter at det foreløpige designet er ferdig, og en gang etter at det endelige designet er tillatt. I tillegg bør kostnadsplanen oppdateres regelmessig og spores i løpet av konstruksjonen for å sikre nøyaktighet, typisk etter hvert prosjektmål.
Advarsel
Selv om byggekostnadene kan planlegges og estimeres, kan de også endre seg betydelig under selve byggingen. Selv de minste endringene i design og omfang kan føre til drastiske kostnadsendringer på grunn av å måtte omarbeide en fullført del av prosjektet. Den beste måten å møte opprinnelige kostnadsplanleggingsestimater på er å begrense mengden av designendring som oppstår på et prosjekt.
