Det er et profesjonelt dilemma - din topplønte medarbeider outsells hennes kolleger, er elsket av klienter og er en sjefs drøm på alle måter, men en - hun ser aldri opp til å jobbe i tide. Selv om det kan være lett å overse denne en mindre feilen, kunne andre ansatte se den spesielle behandlingen som en form for favorittisme og bli irritert av atferden. Håndtering av tardy ansatt krever både takt og diplomati for å holde alle arbeidstakere lykkelige og utføre sitt arbeid til det beste av deres evner.
$config[code] not foundVurder omstendighetene
Spør din medarbeider hva som gjør henne tøff. Kanskje hun må ta barn til barnepass i morgen, carpools med en langsom sjåfør eller forsøker å komme seg til treningsstudioet for en treningsøkt, slik at hun kan komme til kontoret og være klar til å gå. Finn ut hva situasjonen er og jobber derfra. Være åpen for muligheten for å la henne og alle medarbeidere med formildende planleggingskonflikter ha litt fleksibilitet i arbeidstimer, for eksempel senere starttider og senere sluttider.
Be om ansattes hjelp
Toppspillere har noen ganger en holdning som på grunn av deres høye status, bør de få mindre tilsyn. For å effektivt håndtere denne holdningen, snakk med din tardy ansatt og be om hjelp til å løse problemet. "Vi vet begge hva en verdifull ressurs du er; Jeg setter pris på alt du gjør for selskapet. Her er mitt problem - hver gang du er sen, anklager andre medarbeider meg for fortrinnsbehandling, og de begynner å opprør. Kan du hjelpe meg og begynne å komme på jobb med timeplan? "Denne tilnærmingen gjør at medarbeiderne føler at hun gjør deg en tjeneste snarere enn å møte et direkte mandat.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingRettferdiggjør Tardiness for Performance
Noen proaktive medarbeidere er selvmotiverende, og de utfører best når de får en bred kaj og mye frihet fra ledelsen. Mange high achievers setter faktisk mer arbeidstid enn andre ansatte - det er bare ikke alltid på kontoret. Hvis dette er tilfelle, og tardiness er det eneste ytelsesproblemet, bør du vurdere å la saken gå. Hvis andre medarbeider klager, forklar at arbeidstakeren oppfyller eller overskrider timekvoten sin, går på salgssamtaler før eller etter arbeidstimer eller tar flere prosjekter hjem hos henne om natten.
Følg firmapolitikken
Selv om den beste utøveren din er en verdsatt eiendel, hvis hun regelmessig overhører reglene eller negativt påvirker kollegaene med sin tardiness, er det potensial for at du kan miste andre verdifulle ansatte som bryter med din ujevnlige ledelsesstrategi. Rådfør denne medarbeider på samme måte som du ville noe annet, og legg merke til hennes vanlige tardiness, minne henne om bedriftspolitikk og utstede en formell påtalelse. Hvis hun fortsetter å ignorere reglene, legg henne på prøve, suspendere henne, demote henne eller si opp henne. Dette presiserer at politikken forventes å bli fulgt av alle, uavhengig av omstendighetene eller eksepsjonelle bidrag.
