Hvordan Prep for en prestasjons gjennomgang

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Har du ignorert det stjernede elementet i kalenderen din i uken? Det er ikke behov for en ytelsesvurdering for å fylle deg med frykt. Å gå inn i møtet utarbeidet - og med en ærlig selvanmeldelse - vil øke sjansen for at møtet fokuserer på å overvinne utfordringer og fremtidige mål som setter deg opp for suksess. Slik forbereder du deg best.

Dust av din siste gjennomgang

Hvis du har vært med selskapet i minst en gjennomgangssyklus, graver du den ut før din neste og gir den en les! Vær spesielt oppmerksom på målene du og din leder satt for den nåværende perioden. Lag notater om hvilke mål du møtte og hvilke du ikke gjorde, og vær forberedt på å snakke om utfordringene hvis du falt kort.

$config[code] not found

Gjør en selvvaluering

Vær ærlig når du fyller ut selvevalueringsdelen av anmeldelsen - å være altfor positiv eller negativ, vil ikke lure sjefen din. Hvis du har regelmessige møter med lederen din, bør de to være nøye justert, og ingen av informasjonen du deler (eller sjefen din deler med deg) bør være uventet.

Bruk din opprinnelige stillingsbeskrivelse som en veiledning, samt eventuelle ytterligere mål som ble satt og ta minst 30 minutter for å beskrive følgende:

  • styrker
  • Svakheter
  • Prestasjoner
  • Hva fungerte ikke

Video av dagen

Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av Sapling

Lag en liste over mål

Faktisk lage to lister over mål. En bør være kortsiktige mål som inkluderer elementer som bestemte prosjekter du vil jobbe med, eller andre ting du kan oppnå i seks måneder til et år. De langsiktige målene må fokusere på høyere nivåer. Vil du sørge for at du er på rett spor for å flytte opp fra tilknyttet til regissør? Overveier du å få en MBA eller avansert grad til slutt å se på rollene som utøvende nivå? Og hvor ser du deg selv om fem år.

Når du diskuterer målene med sjefen din, må du sørge for at du snakker om å få deg selv satt opp for å bidra til å flytte målene dine fremover på en måte som fungerer innenfor større virksomhetsmål og strukturer.

Forbered en liste over spørsmål

Ikke kom til møtet og vær reaktiv. De fleste selskapets nå har systemer på plass for ukentlig eller to ukentlig innsjekking, så både din og sjefen din skal være ganske tydelige på kortsiktige varer. Ta denne gangen for å fokusere på spørsmål om dine mål, og spørsmål du måtte ha om langsiktige elementer, liker oppsummeringer, kampanjer eller andre fremskritt. Å gå med en enda dypere forståelse av neste trinn og hvordan du passer inn i organisasjonen, still spørsmål om avdelingen eller større bedriftsinitiativer også. Dette demonstrerer at du tenker kritisk og er proaktiv over din karriere.

Vær åpen for tilbakemelding

Mens det aldri er morsomt å ta kritikk, vil det være langt mindre smertefullt for både deg og din leder hvis du tar den riktige holdningen inn i vurderingsrommet. Din leder jobb, så lenge de jobber riktig, er å gi deg den informasjonen du trenger for å vokse. Og gode ledere vil hjelpe deg å vokse i selskapet og gi mange andre nyttige tilbakemeldinger som vil hjelpe deg med å komme videre i karrieren din i årene som kommer. Hvis du kan ta det i strid, og snakke gjennom måter å gjøre forslag til målbare mål, er du på vei til å mestre din neste gjennomgang.