Hvis du vil at din småbedrift skal vokse og trives, må du omfavne endring. Hvis virksomheten din er ganske etablert, kan endring utgjøre en ganske stor risiko, noe som gjør noen bedriftseiere urolige. Men manglende forandring kan få igjen, som mange butikkeiere, reisebyråer og avisutgivere kan attestere.
For å finne muligheter for endring og vekst, kan du vurdere å utpeke et bestemt lagmedlem som deg "Disruptor Chief".
$config[code] not foundMichael Haddon, konsernsjef for forretningsprogramvareselskapet Kradle, sa i et e-postintervju med Small Business Trends: "En disruptor (DC) er en interessent i en bedrift som inspirerer og støtter positive endringer ved å utfordre status quo."
Hvorfor kan du trenge en stor forstyrrelser
Haddon delte også litt innsikt i hvorfor denne stillingen kan være så gunstig for små bedrifter. Her er de viktigste årsakene til at du bør vurdere å legge til en forstyrrelsesansvarlig for teamet ditt.
Du må endre, men er redd for å gjøre det
Endring er viktig for enhver voksende virksomhet. Men det representerer også en betydelig risiko. Så mange entreprenører håper bare å vokse uten å ta den nødvendige risikoen som følger med den.
Haddon sier, "Som virksomheten utvikler seg, er ofte den største hindringen for fremtidig suksess en uvillighet til å endre - eller ønsket om å fortsette å gjøre ting på samme måte som de alltid har gjort. Som et eksempel, basert på forskning vi bestilte i 2018 (en omfattende undersøkelse av 700 små og mellomstore foretak (SMB) over USA, Storbritannia og Australia) fant vi at 76% av bedriftene i USA vil vokse, men bare 27% av de samme bedriftene forventet endring i de neste 12 månedene. En DinC utgjør 27% av bedriftene som anerkjenner at for å kunne vokse, må endring skje. "
Du trenger noen til å være proaktiv i å gjøre endring skjer
Selv om du er åpen for å endre, kan du kanskje ikke sette nok fokus på å se etter disse mulighetene mens du er opptatt med å kjøre alle de andre aspektene i bedriften din. En forstyrrer kan være en beslutningstaker innen din organisasjon eller en innflytende eller rådgiver som har fokus på å finne disse mulighetene proaktivt slik at du og de andre medlemmene i teamet ditt kan fokusere på dine spesifikke plikter, mens du fortsatt kan ta fordel av vekstmuligheter når de kommer opp.
Haddon sier, "De anerkjenner hull og muligheter, og de bruker den kunnskapen til å ta på seg selv for å forbedre virksomheten. Dette kan være ved å skape og drive en ny vekststrategi basert på markedsendringer, identifisere ineffektivitet i virksomheten til en bedrift, inspirerende ansatte til å være mer produktive og lojale mot virksomheten, eller å identifisere innovative teknologier som kan forbedre virksomheten. I et nøtteskall er en DC proaktiv og søker alltid nye måter å kontinuerlig forbedre ethvert aspekt av en bedrift. "
Du trenger noen til å inspirere andre
I tillegg til å være proaktiv må en forstyrrelser også være kunnskapsrik, drevet og kunne inspirere andre. Den endelige kvaliteten kan virkelig hjelpe bedrifter til å forme sin kultur til en hvor forandring og innovasjon er omfavnet, og fremme enda flere vekstmuligheter enn en person kan lede deg til.
Haddon legger til, "Disse egenskapene som en komplett pakke kan være vanskelig å komme med - som reflektert i vår forskning som vurdert å finne topp talent som den tredje største utfordringen for små og mellomstore bedrifter - som de ikke alltid kommer naturlig. Disse egenskapene kan også læres til de riktige menneskene og videre oppmuntres av de rette veiledere / ledere. Bedrifter må investere i sine ansatte for å få det beste ut i dem, ikke bare å søke å ansette perfeksjon. En uerstattelig kvalitet er holdning. Hvis de følger med eksempel, vil andre følge. Tross alt begynner ikke diamanter å skinne. "
Bilde via Shutterstock
Mer i: Hva er 3 kommentarer ▼
