En prosjektvurdering vurderer produksjonsprosessen og bestemmer effektiviteten av et gjennomført prosjekt. Disse vurderingene er viktige, avgjøre om prosjektet er verdt å gjenta, resultatene var nøyaktige, hvilke endringer og justeringer som må gjøres, og hvordan prosessen kan brukes til suksess for fremtidige prosjekter. Lære å utgjøre en effektiv prosjektutredning hjelper med å holde en organisasjon fremover med ny teknologi og produksjonsmetoder på en organisert og produktiv måte.
$config[code] not foundProsjekt evaluering trinn
Bestem om prosjektresultatene var nøyaktige. Gjennomgå alle notater, poster og kostnader for å sikre at alle aspekter av prosedyrene som brukes, tas i betraktning. For eksempel kan en dukkeprodusent vurdere arbeidskraft- og materialkostnadene til et bestemt leketøy, men hvis fraktprisene på importerte dukkedeler ikke tas i betraktning eller overtid ikke blir tatt i betraktning, vil resultatene være feil.
Bestem om endringer, justeringer eller forbedringer som kan brukes til å forbedre produktet i fremtidige prosjekter. Første gangs prosjekter setter ofte scenen for fremtidige prosjekter i et progressivt selskap. Disse prosjektene vil bli revidert for å passe dagens trender, krav og priser. For eksempel kan samme dukkebedrift bestemme seg for å produsere en dukke i likhet med en filmstjerne. Når populariteten til den stjernen falmer, må selskapet velge et nytt ansikt for sitt produkt.
Mål lønnsomheten eller suksessen til prosjektet.Kort- og langsiktige resultater må tas i betraktning. For eksempel kan et smykker selskap som introduserer nye og vellykkede sølvdesigner, måtte revidere sine priser, produktkomponenter eller bytte leverandører dersom prisen på sølv stiger eller blir mindre tilgjengelig.
Dissect prosjektet for å avgjøre hvilken vellykket metode som kan brukes til fremtidige prosjekter. For eksempel, hvis et bestemt prosjekt er svært vellykket når personell er delt inn i ulike grupper for å jobbe på ulike fasetter av prosjektet, kan denne ledelsesmetoden også fungere godt for andre lignende prosjekter.
Ta opp alle prosjektdetaljer. Inkluder en evaluering av hva som fungerte og hva som ikke gjorde, hvilke forbedringer bør gjøres, og hva som kan legges til for å gjøre prosjektet mer lønnsomt eller effektivt. Lag denne rapporten tilgjengelig på en klar og informativ måte for selskapets personell som kan jobbe med samme eller lignende prosjekter i fremtiden.
