Som det gamle ordtaket går, er et lag kun like sterkt som dets svakeste ledd - men du må også være nøye oppmerksom på hvem som er øverst. En organisasjon kan bare oppnå så mye som dets ledere tillater, ifølge en kolonne på Six Sigma virksomhetsinstituttets nettsted. Sterk ledelse inkluderer å kunne kommunisere, motivere og planlegge effektivt. Resultatene av effektiv ledelse inkluderer et sterkere lag og økt produktivitet.
$config[code] not foundMotiverende ansatte
Som en person på toppen av pyramiden er en leder ansvarlig for at alle andre gjør jobben sin på den riktige måten. Dermed er en av sine nøkkelferdigheter evnen til å motivere andre. Uten denne evnen vil hans lag ikke utføre sitt potensial, noe som kan skade produksjonen og koste en organisasjonspenger.En del av evnen til å motivere folk er å være en god rollemodell og sette høye krav til ytelse, ansvar og oppførsel, ifølge en kolonne av salgstreningseksperten Brian Tracy. Resultatet blir et team som forsøker å oppnå de samme høye standardene.
Et visjon for fremtiden
En av de viktigste egenskapene til en leder er visjon, og en av de viktigste ferdighetene knyttet til visjon er evnen til å se områder av mulighet og handle på dem. Å se fremtiden er egenskapen som mest skiller ledere fra ikke-ledere, ifølge en artikkel av bedriftspedagoger James M. Kouzes og Barry Z. Posner i Harvard Business Review. En vellykket leder er en del drømmer som lager opp ideer og en del pragmatiker som gjør disse ideene til virkelighet. Med en veldrevet plan kan ledere skape vekst og velstand for organisasjonen. Med den visjonen kommer et behov for å kommunisere ideer på en klar og autoritativ måte.
Håndteringskriser
Kriser skje, selv i det mest velplanlagte miljøet. Faglærte ledere er de som kan håndtere den uunngåelige krisen effektivt og raskt. Faktisk har en studie publisert i European Journal of Economic and Political Studies funnet at sterkt lederskap i nødsituasjoner minimerer virkningen, mens dårlig ledelse faktisk kan gjøre problemet verre. Nok en gang er god kommunikasjon nøkkelen. I europeisk journalstudie ble sterk kommunikasjon sitert som nr. 1 ferdighet som er nødvendig for krisestyring.
En ånd av samarbeid
En annen viktig ferdighet for ledere er evnen til å veilede medarbeiderne om hvordan de skal jobbe med minimal ledelse. I det moderne forretningsmiljø er ledere ikke tyranner som bjeffer ordrer. I stedet er de menneskene som hører på medarbeiderne, stiller spørsmål og fremmer et miljø der ansatte har verktøy og selvtillit til å trives alene når det er nødvendig. Ledere fremmer en samarbeidsånd blant sine medarbeiderne. Dette bidrar til høy moral og større produktivitet.
