Les Leapfrogging og generer overraskende forretningsresultater

Anonim

Overraskelse! Overraskelser er bare morsomme hvis de er gode slag; vinne lotteriet, gå ut på julaften til en vakker Lexus med en stor rød bue eller bare komme hjem fra en lang hard dag for å rense og brette klesvask. Men det er noe mer til ideen om overraskelser; De er en kritisk del av innovasjon og suksess hvis vi bare kan lære å utnytte dem.

$config[code] not found

Dette er meldingen til min siste sommerlesning, en ny bok som heter Leapfrogging: Harness the Power of Surprise for Business Breakthroughs av Soren Kaplan (@sorenkaplan).

Hva er Leapfrogging?

Den raskeste måten å komme til kjernen av leapfrogging er å gi deg den definisjonen som sitter på Soren Kaplans Twitter-profil og den første siden av introduksjonen:

"Leapfrogging handler om å endre spillskapingen eller gjøre noe radikalt nytt eller annerledes som gir et betydelig sprang fremover."

Hmmm, høres litt ut som innovasjon for meg - kanskje det er innovasjon for den nye arbeidsverdenen.

Tidlig i boken gir Kaplan oss sin filosofi på leapfrogging, overraskelser og deres sammenheng med gjennombrudd - her er et par av dem:

Bedriftsundersøkelser gir overraskelse: Hjernene våre er koblet til å sette pris på positiv overraskelse. Gode ​​ideer overraske oss med en sterk dose bemerkelsesverdig nyhet på måter som verdsetter våre liv og utfordrer våre forutsetninger om hva vi trodde var mulig.

Overraskelser er strategiske verktøy som gir gjennombrudd. Ved å proaktivt søke etter og bruke overraskelser som "guideposts" når de oppstår, kan vi få ny innsikt, generere ideer og oppdage nye retninger.

Dette er kjernebudskapet til boken, og det støttes av Kaplans "LEAP" -prosess som står for:

Listen - Start med deg selv og ikke markedet. All markedsundersøkelsen i verden kan faktisk hindre innovasjon.

Explore - Gå ut for å strekke innsiden. Våre blinde flekker - eller de områdene vi ikke vet, som vi ikke vet, holder oss tilbake fra gjennombruddene. Når vi avdekker disse blinde flekkene, åpnes våre sinn for å se ting annerledes.

ENct - Ta små enkle trinn igjen og igjen og igjen. Ikke anta at ditt gjennombrudd kommer fra en stor, strålende ide. Ta små skritt mot målet ditt.

Persist - Ta overraskelsen ut av feil. Du kan ikke lykkes uten å feile. Faktisk er fiasko obligatorisk, spesielt hvis du lager noe nytt og annerledes. Verden er ikke strukturert for denne nye tingen du lager. Så slutte å bli overrasket over at du mislyktes. YAY for feil!

SEize - Gjør reisen en del av det overraskende målet. Fokuser på større formål og økt ydmykhet. På den måten ser du veiskiltene som vil ta deg hvor gjennombruddet er.

Soren Kaplan er en Living Leapfrogger

Soren Kaplan er grunnlegger og administrerende direktør for InnovationPoint. Han leder strategiske tiltak og gir ledelsesutvikling for organisasjoner som inkluderer Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa og mange andre kjente merkevarer. Han er også og adjungerende professor innen Imagineering Academy og NHTC Breda University of Applied Sciences i Nederland.

Vi møter forfatteren vår i begynnelsen av boka da han ledet inn i en Paris kafé for å skrive denne boken. På den tiden var det fortsatt en ide om hvordan bedriftseiere og bedrifter skaper forretnings gjennombrudd. Det er da han har et leapfrogging øyeblikk - akkurat der i kaféet! Det er da jeg innser at han ikke bare forsker og skriver om et emne, men faktisk lever det og lar hans innsikt påvirke hvordan han bor i verden.

I løpet av sin forskning med store organisasjoner og hans erfaring på feltet, skisserte han en prosess og en måte å oppføre seg i verden som gjør at transformasjoner overrasker seg i gjennombrudd og gjennombrudd i innovasjoner.

Hvorfor Les denne boken?

Bortsett fra det faktum at det er interessant og underholdende, vil du lese denne boken fordi det vil få deg til å reflektere over alle de forskjellige måtene du forstyrrer gjennombruddsprosessen for deg selv. Begynnelsen til hvert kapittel har de beste ideene frontloaded slik at du kan reflektere over de viktigste punktene som du leser gjennom casestudier.

Du finner også reflekterende "spørsmål å vurdere" på slutten av kapitler og seksjoner som du kan svare for deg selv, i en journal eller sammen med teamet ditt.

Jeg vil anbefale denne boken til alle små bedrifter eller bedriftsteam. Det er en bok verdt å lese som en gruppe og snakker om. Jeg tror at lagene vil avdekke en håndfull praksis og strategier som de kan bruke innenfor sine organisasjoner som, når de blir i praksis, vil skape gjennombrudd og innovasjoner som vil gjøre sin virksomhet fremover i enhver økonomi.

1 Kommentar ▼