Å være intervjuet for en veiledende stilling er en mulighet for deg å imponere din potensielle arbeidsgiver med legitimasjonene dine og måten du svarer på hans spørsmål. Et veiledningsjobbintervju inneholder vanligvis spørsmål om hvordan du klarer, hvordan du disiplinerer når behovet oppstår og hvordan du motiverer ansatte. Vellykket å svare på hver type spørsmål, samtidig som du gir klare eksempler som illustrerer din tilnærming, øker din sjanse til å bli ansatt.
$config[code] not foundjobbhistorie
Forvent å motta en rekke spørsmål om din erfaring med å overvåke et lag på tidligere stillinger du har holdt. Beskriv arbeidshistorikken din i en tilsynsrolle ved å forklare hvor mange år du jobbet som veileder og størrelsen på laget du klarte. Gi klare, konkrete eksempler. For eksempel oppgir du at du jobbet for en mellomstor bank i syv år, og klarte et team med fem tellere hvis du intervjuer for stillingen til en banktellerleder.
Lederstil
Det er vanlig for en intervjuer å spørre om ledelsens stil. En tilnærming er å svar på at du tror på å gi tydelig instruksjon og kommunisere åpent, men stoler også på teamet ditt til å gjøre jobben uten at du må mikromanage. For eksempel til en banktilsynssjef, kan du forklare at du tror på lærerforteller hvordan du skal håndtere vanskelige bankklienter, overvåker vanskelige situasjoner fra avstand, men ikke rushing inn for å overta, med mindre det er nødvendig.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingOpplev med disiplin
En del av å være veileder er å disiplinere de som rapporterer til deg når behovet oppstår. Du kan bli spurt om en tid der du så positive resultater fra disiplinerende en ansatt eller en utfordrende tid som du lærte en viktig leksjon eller endret stilen din på. Svar på det tidligere spørsmålet ved gi et eksempel på et område der en ansatt måtte forbedre seg, de rådene du ga og hvordan medarbeideren forandret sin oppførsel. Svar på det sistnevnte spørsmålet ved å tenke på hvordan styringsstilen din utviklet seg; kanskje du lærte fra en annen veileder og begynte å implementere hennes tilnærming med teamet ditt.
Motivasjonsspørsmål
Ofte er forskjellen mellom en vellykket veileder og en som sliter med evnen til å motivere sitt lag. Det er vanlig å få spørsmål om hvordan du planlegger å motivere laget i den potensielle nye posisjonen - og hvordan du har hatt suksess tidligere. For å svare vellykket i en detaljhandel innstilling, du kan diskutere å innføre en plan som belønner ansatte som har de minste kundenes klager. I en kontorinnstilling kan du snakke om din erfaring med et program som gir film eller restaurant gavekort til ansatte som rutinemessig fullfører sine prosjekter før deadline.
