En undersøkelse fra The Work Foundation fant at 40% av arbeidstakere hadde mer kompetanse enn deres jobb var påkrevd … Huddersfield Examiner
$config[code] not foundHer er mer. En nylig studie av Gallup som diskuteres i et innlegg av Eric Brody på sin blogg, Healthy Conversations:
I en nylig artikkel om MarketingProfs viste Gallups forskning på 300 000 bedrifter at 75-80% av de ansatte oppnår mye mindre og føler seg langt mindre entusiastiske om sitt arbeid enn de kunne være. Hvis alle dine ansatte var "fullt engasjert," …. Din fortjeneste ville hoppe 40%. Eric Brody, sunne samtaler
Små bedrifter trenger 40% mer produktivitet og overskudd. Hvorfor? Det er den åpenbare, mikroøkonomiske, grunnen. Hver bedrift trenger 40% mer produktivitet og overskudd.
Men det er også makroøkonomisk grunn. Det er så åpenbart også. Vår økonomi er avhengig av småbedrifter for å skape til de nye jobbene. Disse nye jobbene kreves før vi kjører ut av denne lavkonjunkturen. Akkurat nå kan småbedrifter ikke utføre den rollen så bra.
Vi vet alle dette. Men for å minne oss alle om og legge til litt haster, her er noen tegn:
- En sakte, muligens ujevn eller ujevn økonomisk gjenoppretting. Forbes
- En annen jobbløs gjenoppretting? Wall Street Journal
- Småbedrifter forblir toppkilden til oppgjør, Christian Science Monitor
Her er 6 trinn for å øke produktiviteten og fortjenesten med opptil 40%. Ta en av dem. Eller bare ta en. Men kom i gang i dag. Din bedrift trenger boost. Vår økonomi trenger økningen. Dine naboer trenger jobbene.
1). Forestill deg.
Tenk ditt firma med en 40% økning i fortjeneste og produktivitet.
Hva er beregningene du vil bruke til å:
- måle fremdriften din.
- varsl deg når du har nådd målet ditt
Hvilket mål er fortsatt unnvikende nå?
Ville en 40% økning i produktivitet eller fortjeneste bringe deg nærmere for å nå det?
Erika Andersen beskriver denne prosessen i sin bok Being Strategic. Flott bok. Jeg har gjennomgått det i et innlegg jeg skrev i forrige uke og publisert i dag.
Du kan høre på samtalen min med Erika Andersen her.
2). Lære.
To av de beste bøkene om å avdekke og frigjøre styrken til din største ressurs, de i din organisasjon, er av Marcus Buckingham:
- Først, bryt alle reglene
- Nå, oppdag dine sterke sider
Les dem. Lær av dem. Lær hvordan du tilpasser dine medarbeideres styrker med jobben sin, og gjenkjenne dem og sette dem i stand til å vokse er nøkkelen til veksten.
3). Spørre.
Spør dem i din bedrift. Spør dem:
- Hva de kunne gjøre bedre,
- Hvordan kunne de gjøre det bedre,
- Hvorfor kunne de gjøre det bedre.
Fortsett å spørre:
- Når føler de seg sterkeste, klareste og lykkeligste?
- Hva gjør de?
- Når gjør de det?
- Hva mer trenger de å ha denne erfaringen oftere?
Spør kundene dine også. Tiden er verdifull, din og deres. Bruk den mest effektive kundeundersøkelsen. Det er 1-spørsmål Ultimate Question Survey som genererer deres Net Promoter Score og kollektivt, din som et selskap.
4). Få din freak på
Dave Rendall på sin Freak Factor-blogger antyder at flippen til ens svakhet er ens styrke. Det er innstillingen som betyr noe. For eksempel, hvis du har en høyt oppfylt ansatt som aldri kan slutte å snakke … finne et sted hvor høye meninger stadig deles, er ønskelig, nyttig. Alle vil takke deg. På samme måte, hvis du har en ansatt som er obsessiv om detaljer, kan du finne et sted hvor detaljer trenger besettelse.
Du kan høre på min samtale med Dave Rendall her.
5). Kjenne igjen. Umiddelbart. Menings.
Anerkjenn ekspertise, styrke, suksess … Gjør det umiddelbart. Gjør den anerkjennelsen meningsfylt. Betydende betyr meningsfullt for mottakeren. Trinn 2 og 3 vil hjelpe deg med å finne disse måtene.
Kjenne også betyr å feire. Feire suksessene jevnlig, umiddelbart.
6). Gjør partiet om deres liv.
Pass på at du gir interessentene en unik grunn til å feire livet, for å se bra ut for sine interessenter. (Tips på hatten til Kathy Sierra.)
7) Mål resultatene.
Mål som du vokser. Endre beregningene etter hvert som du vokser. Når du engasjerer alle i denne samtalen, vil dine beregninger, kvantitativt og kvalitativt, endres. Disse endringene vil tjene som en grunn til å feire, og en fremtidig basislinje skal overstige.
Merk: Hvert trinn her er en økonomisk risikofri investering. Finansielle investeringer er opptjent som belønning først etter at resultatene er gjenkjent. Hva venter vi på? Vi, våre firmaer og lokalsamfunn, trenger oss til å øke produktiviteten og overskuddet med 40% for å skape jobbene for å drive oss ut av denne lavkonjunkturen.
* * * * *
15 kommentarer ▼ 
