Å finne de riktige medarbeiderne er forskjellen mellom å ha en mid-of-the-pack-bedrift og en som er nyskapende. Ansattes henvisningsprogrammer er en måte å finne den perfekte kandidaten på; Personalet ditt kjenner folk som kan passe godt inn i bedriftskulturen. De har også en god ide om hvem som har de ferdighetene du trenger, og om de kan være interessert i å bytte jobb. Men hva skal fokus være når du kjører disse programmene? For å finne ut, spurte vi medlemmer fra Young Entrepreneur Council (YEC) dette spørsmålet:
$config[code] not found"Har du en ansatt henvisningsprogram og i så fall hva gjør det vellykket?"
Ansatte Referral Program Ideas
Her er hva de hadde å si:
1. Vi fokuserer på langsiktige belønninger
"Vårt referanseprogram for ansatte fokuserer på ikke bare å finne, men å holde godt talent langsiktig. I stedet for å tilby en bonus opp foran, gir vi økonomiske incitamenter med inntjening, trinnvis over tid. Dette sikrer at henvisninger vi mottar passer for lang sikt, samtidig som den ansatte som har brakt dem, er interessert i å holde seg fast. Begge blir knyttet til hverandres langsiktige suksess. "~ Diego Orjuela, Kabler og Sensorer
2. Vi tilbyr en kultur Folk vil at deres venner skal bli med
"Vi gjør de typiske tingene - stimulerer økonomisk og ber om anbefalinger - men den største forskjellen vi har funnet, er å ha den slags arbeidsplass som gruppemedlemmene er glade for å bringe sine venner inn i. Vår kultur er utrolig viktig, og når lagmedlemmer føler hvordan det er å jobbe på et sted som bryr seg om dem, vil de bringe sine venner sammen. "~ Zach Obront, bok i en boks
3. Prosessen skaper tillit
"Den beste måten å få et lag til å føle seg som en familie, er at ansatte skal henvise til folk de kjenner. Dine ansatte er de personene du burde stole på. Hvis det er noen de vet, vil det være et flott tillegg til laget, det er vekt på det kravet. Det betyr at de har oppdaget dem på fritiden, og vil være villige til å tilbringe arbeidstimer med dem. Det betyr mye. "~ Renato Libric, Bouxtie Inc
4. Høy ytelse Ansatte er sannsynlig å henvise noen av høy kvalitet
"Vi har et henvisningsprogram de siste seks årene, og noen av våre beste medarbeidere har kommet gjennom det. Alle ønsker å bringe sine venner i selskapet når vi har jobbmuligheter. Det er lettere å overbevise en henvist arbeidstaker om lønn, jobboppgaver og bedriftskultur. Generelt er en høyt ansatt medarbeider sannsynlig å henvise noen av høy kvalitet. Det fungerer for alle parter. "~ Piyush Jain, SIMpalm
5. Gi ingeniører det de elsker mest
"Vi har et referanseprogram for ansatte på plass i våre tekniske kontorer. Programvareutviklere som nye gadgets, og at det som har vært veldig bra for teamet mitt som en referralbonus, for eksempel en ny iPhone eller Apple Watch som nettopp har truffet butikkene her i USA, og som ennå ikke er tilgjengelig i Russland. De vanskelig å få bonusene ga et mye bedre resultat enn betydelig større monetær kompensasjon. "~ Andrey Kudievskiy, destilleri
6. Programmet er gjensidig fordelaktig
"Gitt vi hjelper kundene med deres talentoppkjøpsbehov, har vi brukt suksessen fra vårt eget henvisningsprogram for å hjelpe bedrifter å sette sammen sine egne like. Henvisningsprogrammer er gjensidig fordelaktige, fordi selskaper finner relevante hyrer og ansatte tjener mer penger. Men hvis de fleste ansettelser gjøres gjennom henvisninger, bør selskapene sørge for tiltak som fremmer mangfold på plass. "~ Peggy Shell, Creative Alignments
7. Vi starter med praktikanter
"Vi finner våre beste medarbeidere gjennom vårt internshipprogram. Så vi oppfordrer vårt team til å finne så mange praktikanter som mulig å jobbe i våre avdelinger for markedsføring, copywriting og programutvikling. Skulle noen av disse praktikanter bli ansatt som heltidsansatte, vil henviseren motta en kontantbonus etter at den ansatte har jobbet med oss i minst seks måneder. "~ Duran Inci, Optimum7
8. Vi opprettholder åpne henvisninger
"Hvis du leder et voksende selskap med et øye mot fremtiden, tror jeg at ansettelse handler om å finne de riktige personene, og deretter finne ut hvor de passer inn. Å holde en åpen henvisningspolitikk legger størst vekt på å fylle opp jobber når de oppstår handler om timing, ikke om de beste kandidatene. Oppfordre dine ansatte til å henvise talentfulle individer når som helst, ikke bare når du har behov. "~ Bryce Welker, Crush Empire
Plukker Medarbeider Foto via Shutterstock
1
