Folk som kjenner meg, vet at jeg elsker å være en gründer. Det er absolutt ingenting som spenningen ved å ta noe som du opprettet ut på markedet. Det er massevis av moro, det er utfordrende, og det er så givende å vite at din fremtid er helt i egne hender. Jeg vet egentlig ikke at noe hjelper deg med å utvikle din egen følelse av selvtillit på samme måte som å skape din visjon og jobber hardt for å sikre suksess.
$config[code] not foundNår det er sagt, hvis min nærmeste voksen sønn skulle komme til meg og si at han ønsket å starte sin egen virksomhet, måtte jeg balansere min lidenskap for entreprenørskap med noen harde virkeligheter som jeg tror alle småbedriftseier må vite før de blir startet. Jeg tror at utfordringene med å starte og lykkes med å vokse en liten bedrift, faller inn i tre kategorier.
Sannheten om småbedrifter entreprenørskap
To år og ingen lønn
Vi vet alle at det å starte en bedrift er ofte om bootstrapping kontanter. Hva de fleste ikke vil fortelle deg, er at du i lang tid vil tjene mer penger en time på å bla hamburgere enn du vil selge produktet eller tjenesten din. Du er inne for en uhøflig oppvåkning hvis du forventer å tjene penger i de tidlige dager - som betyr de første to til tre årene. Dette er tidsrammen når du lever av dine besparelser, så for å komme i gang må du:
- Ha en besparelse å leve av.
- Vær veldig komfortabel å tappe inn i den for generelle levekostnader.
Hvorfor så lene? Fordi du ikke kan komme til å selge eller markedsføre produktet ditt til du venter deg gjennom et stort antall administrative oppgaver som må fylles ut. Planlegg å bruke mye tid på ting som å skape ditt nettsted, finne kontorlokaler, balansere ditt magre budsjett og gjøre strategiplanlegging.
For å drive hjem denne meldingen, deler jeg en personlig historie. Da jeg startet virksomheten min, gikk familien min fra å leve komfortabelt til å knapt skrape med $ 2000 i måneden. Vi hadde fire barn, våre kredittkort var maxed og vi hadde bokstavelig talt ingenting i kjøleskapet. Min mor så hvor bra skapene var og gjorde en nødsituasjon Costco løpe for å sikre at vi ville spise. Jeg hadde den dårlige troen på at vårt selskap ville være en suksess, men hadde ikke planlagt for hvor lurt det ville være i de tidlige dager.
Poenget: Vet du vil bli strapped - for en stund - og planlegge for det.
Forhold på bakbrenneren
Det vil sannsynligvis ikke overraske noen, men å ha ingen mat i huset eller disponibel inntekt kan legge en belastning på dine mest kjære forhold.
Det som kan overraske deg, er hvor tidskrevende å starte en ny bedrift er - den tar opp alt du har, noe som betyr at det ikke er mye igjen for folkene du bryr deg om og elsker. Så ikke bare er din ektefelle som håndterer det faktum at du ikke har nok penger til å betale regningene, de må også takle det faktum at du bruker hele tiden på å utvikle virksomheten. Og du må tilbringe denne gangen … virksomheten kan ikke overleve uten at du heller deg selv inn i det. Undervurder ikke hvor mye av en belastning som kan ta på dine kjære og venner.
Du må forstå, jeg har en flott, super støttende kone. Men jeg husker veldig klart dagen da hun nådde sin grense og ba meg om å bruke min MBA og jurist grad for å få en "ekte jobb" og ta vare på familien min. Jeg ville ikke, men jeg så belastningen min lidenskap for entreprenørskap var å sette på min familie og jeg ble enige om å slutte. I sannhet gikk jeg på jobb den dagen og planla å bruke tiden på å søke etter en ny jobb, men ble sugd i arbeid og glemte å se på jobbsider.
Heldigvis hadde kona min hjertebytte, og jeg sluttet ikke - men det var grovt.
Drenert emosjonelle reserver
Som jeg sa, er entreprenørskap spennende, spesielt når du ser deg selv, skaper du noe fra ingenting. Det er imidlertid en mørk side å være så engasjert i arbeidet ditt - du kan bli helt konsumert av det. Jeg mener, jeg var så opptatt av det at jeg glemte å se etter en ny jobb da min kone spurte meg om.
"All-in" naturen med å starte opp din egen virksomhet har du tenkt på det hele tiden. Det er ikke bare tid og energi brukt til å tenke på virksomheten din. Det er den mentale og følelsesmessige belastningen du tåler. Du må vite å gå inn i det at enhver usikkerhet du har, vil etter hvert overflate. Enten du tar dem med det, eller noen du bryr deg om hvem som har nådd sin max, må du møte noen stygge tanker om deg selv. Når du tar frykten, usikkerheten og tvil og kombinerer de med en negativ kundeopplevelse eller en ektefelle som spørsmåler din utholdenhet, vil du få en oppskrift på at du vil slutte.
Ikke slutte. Jeg tror at det psykologiske slag vi står overfor som gründere er en av de tristeste og mest inspirerende tingene å studere. Trist når entreprenøren gir etter for den psykologiske krigen; inspirerende når entreprenøren triumferer over det.
Min far lærte meg noe som en tenåring som jeg ikke var oppmerksom på før jeg ble slått av utfordringene ved å starte en bedrift:
- Tanker blir ord.
- Ord blir tro.
- Tro blir tiltak.
- Handlinger blir vaner.
- Vaner bestemmer utfallene våre.
Jeg har funnet denne leksjonen til å være sant. Som gründere må vi mestre våre tanker. Når vi gjør det, skaper vi fantastiske resultater. Det er ikke formelen for å løse hver emosjonell utfordring du har, men det går langt for å få deg på den rette veien.
Hold fokusert, planlegge og forbedre dine odds
De fleste små bedrifter gjør det ikke. Jeg er heldig at vårt gjorde. Selv om det tok toll på forholdene mine, tørket jeg meg økonomisk ut og nesten knuste meg mentalt og følelsesmessig, ville jeg ikke bytte det til verden.
Ikke vær redd for utfordringene når du starter og vokser din småbedrift. I stedet planlegg, forutse og forberede. Husk å huske at hver dag du gjør det øker sannsynligheten for at du overlever.
Tanker Bli Tro Foto via Shutterstock
46 kommentarer ▼
