Akkurat som alle andre samtaler, bør et jobbintervju ha en begynnelse, en midt og en slutt. Hvordan et intervju er skriptet, hjelper deg med å bestemme hvilken informasjon du, som ansattssjef, mottar fra jobbkandidater. Et godt skriptintervju hjelper deg med å få maksimalt antall opplysninger fra kandidater i minimal tid. Å ta muligheten til å skanne intervjuet mens du gjennomgår en kandidats CV, kan i stor grad hjelpe deg med å finne den rette nye medarbeider for din bedrift.
$config[code] not foundHilsen
Sett inn deg selv og din posisjon i selskapet. Hils kandidaten ved navn slik at hun vet at du har vurdert henne CV og vet hvem som går gjennom kontordøren din. Gi kandidaten litt bakgrunnsinformasjon om stillingen, stedet i selskapets struktur og på selve selskapet. Hvis du velger å, er dette et passende sted i intervjustrukturen for å nevne hvorfor stillingen er åpen for øyeblikket, for eksempel en nåværende medarbeider som forlater selskapet eller en restrukturering av en avdeling som har skapt en ny åpning.
Arbeidserfaring
Før du skripter denne delen av intervjuet, bør du vurdere kandidatens CV og notere eventuelle deler du har spørsmål om, for eksempel et gap i arbeid eller hyppige endringer i stillinger. Utarbeide en liste over konversasjonsspørsmål om kandidatens tidligere arbeidserfaring, hvilke ferdigheter hun har som er knyttet til oppgavene til stillingen som fylles, og noen praktiske eksempler på utfordringer hun møtte i tidligere stillinger. Ta notater, men prøv å ikke komme til noen konklusjoner. Kandidaten kan eller ikke oppfyller dine forventninger til stillingen med sin erfaring, men å ta en avgjørelse på dette tidspunktet kan uttrykkes for kandidaten gjennom kroppsspråk og tone, noe som gjør at de intervjuede blir ubehagelige.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingPersonlig informasjon
Scripting en del av intervjuet ditt som en seksjon om personlig informasjon, gjør det mulig å bli kjent med kandidaten som en person utenfor arbeidserfaringen. Eksempler på personlig informasjonsprosessemner inkluderer mål, hobbyer, sosiale organisasjoner og utdanning. Ta med eventuelle psykologiske evalueringsspørsmål i denne delen som, som leder, gi deg en bedre ide om hvordan denne kandidaten tenker, jobber i et lagmiljø og reagerer på stress. Prøv å holde denne delen vennlig og ta med noen personlige anekdoter fra livet ditt for å bygge rapport med kandidaten og få henne til å føle seg mer komfortabel med å være betrodd i deg.
Lukking
Slutt alltid intervjuet med en positiv notat. Tillat noen få minutter for kandidaten å stille spørsmål som de måtte ha om stillingen eller selskapet. Vurder å spørre om det er et område i kandidatens erfaring som hun ønsker å bringe oppmerksomhet på som ikke tidligere var diskutert i intervjuet. Flytt fra dine svar på kandidatens spørsmål til en rask innpakning av stillingen. La kandidaten vite når du planlegger å ta en ansettelsesbeslutning, og hvis det er noen skritt som hun kan bli bedt om å ta inn ansettelsesprosessen. Ikke glem å takke kandidaten for å komme inn for intervjuet.
