Vi hadde nettopp startet dating og besluttet å kjøre ned til D.C. fra Philadelphia, der vi bodde på den tiden. Du vet hva slags spontan veitur jeg snakker om? Det er den der du har denne gode ideen og bestemmer deg for øyeblikkets anspore for å kaste noen ting i en pose, hoppe i bilen og gå ut på en romantisk helg.
$config[code] not foundDet var strålende for ca 90% av turen, til jeg gjorde feil forvandling til den verste delen av DC. Det ble mørkt, vi gikk tapt og Tony sa: "Hvor er kartet ditt?" Jeg så på ham blankt og sa, "Kart? Uh, la meg se om jeg har en. "
Vel, la meg fortelle deg det var et øyeblikk. Jeg var ikke sikker på om forholdet vårt ville overleve det på det tidspunktet. Men siden da har jeg lært å lese et kart, og både vår reise og vårt forhold har vært på relativt jevn seiling siden.
Inntil det øyeblikket hadde jeg ikke skjønnet hvor kraftig et kart kunne være. Men når du virkelig trenger å komme til en destinasjon, og du ikke er helt sikker på hvor du skal, er et kart ditt beste bud.
Veibeskrivelsen til lønnsom vekst har virksomhet visdom på hver tur
Grunnen til at jeg delte en av mine personlige karthistorier (ja, jeg har mer) er at det er mye som å være i virksomhet. Jeg antar at John Mariotti, forfatter av veikart til lønnsom vekst, så den samme sammenhengen mellom kart og virksomhet. I introduksjonen til Veibeskrivelse til lønnsom vekst, han forklarer:
For mange mennesker går seg vill og vandrer målløst fordi de ikke har "veikart" for hvor de ønsket å gå, eller hvis de gjorde det, klarte de ikke å bruke det.
Mens så mange bøker i dag forsøker å intellektualisere eller romantisere forretningsbyggende og forretningsmessige erfaringer, gjør Mariotti ikke noe annet enn å snakke om sin erfaring med å drive flere verdensklasse organisasjoner. Han tjente som konsernsjef i Huffy (da Huffy var kjære av markedsføringsstudier) og Rubbermaid Office Products.
Det jeg prøver å si er at denne boken er en pragmatisk bedriftseiers håndbok. Det er ikke jordet i noen form for høy forskning, og det inneholder heller ikke dusinvis av casestudier fra store merker som du ikke muligens kan forholde seg til din mindre virksomhet til. I stedet er det fylt med praktiske leksjoner som er oppnådd av virkelige erfaringer, som Mariotti har lært av og nå deler med deg.
Hva gjør Mariotti en ekspert verdt å lytte til?
Jeg møtte John Mariotti for nesten 13 år siden gjennom en felles venn som inviterte meg til å være en del av John's Enterprise Group, en koalisjon av tidsdelte rådgivere ™ som han grunnla for 18 år siden etter å ha vært president for to selskaper og deretter styreformann av World Kitchen.
John har skrevet åtte forretningsbøker, en mini-bok og til og med en prescient roman om cyberterrorisme. I tillegg til alle hans bøker har han skrevet hundrevis (kanskje tusenvis) artikler som har blitt publisert på Forbes og her på Small Business Trends.
Det som gjør ham verdt å lytte til, er hans erfaring med å administrere store bedrifter, små bedrifter og alt i mellom. Jeg skal gå ut på en lem og si at hvis han ikke har sett alt, har han sett minst 80% som teller. Og mer enn det, er Mariotti ikke redd for å handle, feile, lære og prøve igjen for å få bedre resultater.
Det jeg respekterer mest om Mariotti er hans åpenhet, ærlighet og pragmatisk følsomhet når det gjelder å drive en bedrift.
Noen morsomme tidbiter fra boken
Som jeg sa, har jeg vært kjent med John i ganske mange år, og han var trøstet for å se så mange av hans favorittfraser og historier i denne boken mashed og kombinert med klassiske sitater fra folk som Peter Drucker.
Her er bare noen få av de "Mariotti mantraene" som enhver bedriftseier kan sette pris på:
- Planlegging og skuespill er bedre enn å vente og handle.
- Kompleksitet er opprettet med det beste av intensjoner.
- PP * 2 er ikke lik FF - (Bevar fortiden) og (Perfekt Nåværende) er ikke like (Finne fremtiden).
- Ingenting er viktigere i virksomheten - og i livet - enn folk.
Det er mange flere av disse enkle setningene og forklaringer på hvordan du bruker dem til å drive bedriften din og ta gode beslutninger i denne lille boken på 122 sider.
Les det og høste
Jeg vil si at denne boken ikke bare er for bedriftseiere. I dagens alder der alle forventes å være entreprenørskap - sjansene er, vil du ha en kopi av denne boken og lese den ofte.
Veibeskrivelse til lønnsom vekst er en bok som du vil lese en gang helt gjennom, hundenes øre noen av de seksjonene som er verdt å returnere til og deretter gå tilbake igjen og igjen for å bare sørge for at du fortsatt er på riktig vei til lønnsomhet.
1 Kommentar ▼
