6 Entreprenørmessige personlighetstyper

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Etter å ha vært i virksomhet i 16 år, alle sammen coaching og trening håndlagde entreprenører, har jeg lagt merke til noen entreprenørskaps personlighetstyper som vanligvis fører en bedrift rett til sviktsonen. Jeg skrev denne artikkelen slik at du kunne sjekke inn med deg selv for å se om du faller inn i noen av disse kategoriene, så du kan gjøre noe for å rette opp kurset ditt før konsekvensene sniker seg på deg.

$config[code] not found

1. Do-It-Yourself Entrepreneur

Du vet hvem jeg mener her. Hvis du er en gjør-det-selv entreprenør, kan du ikke få deg til å ansette noen til å hjelpe, fordi ingen kan gjøre det som om du kan gjøre det.

Hvis du ikke forandrer den mentaliteten, vil du aldri skape en bærekraftig virksomhet. Du kan ha et lite budsjett, men du må starte et sted. Få hjelp i minuttet, du har til og med en liten fortjenestemargin. Du må kanskje kutte på utgifter for en stund, men det vil være verdt det.

2. Drama Queen (eller King) Entrepreneur

En dag er drama dronning entreprenøren klar til å takle verden, neste dag, er hun klar til å lukke hele greia nede. Ett minutt, du flyr høyt, neste minutt, du ranting på Facebook om noen presidentkandidat. Drama dronning bedriftseier er lett distrahert av hver liten ting, og sjelden har en dag hvor de faktiske målene er oppfylt.

Gå av bergbanen. Identifiser spesifikke ting du må oppnå hver dag, og ikke la andres drama komme i veien for å få disse tingene til å skje. Din virksomhet er avhengig av den.

3. Den alltid brutte entreprenøren

Den alltid brutte bedriftseieren er, vel, alltid brutt. For bra for å ta en treningskurs som vil hjelpe deg med å vokse. For mye å ansette noen til å hjelpe deg. For mye å fly til en naboland for å høre en inspirerende høyttaler som kan motivere deg til neste suksessnivå.

Få over å være den brutte entreprenøren. Ta skritt for å gjøre kasseapparatringen (se nedenfor), og sett til side et budsjett hvert år for personlig utvikling og entreprenøropplæring.

4. Do-what-Feels-Good Entrepreneur

Det ville være flott hvis alle kunne oppnå sine forretningsmål ved å gjøre ting de føler å gjøre når de føler at de gjør det. Den gjør-det-føles-god entreprenør publiserer et nyhetsbrev når hun kommer rundt til det, eller gjør salgssamtaler nå og da. Hvis du ser deg selv her, er du på kurs for katastrofe.

Opprett systemer og tidsplaner i bedriften din, slik at du vet hva du skal gjøre, og når, for å sikre at salget fortsetter å rulle inn.

5. Den Vennligst Alle Entreprenør

Ja, produktene dine er fantastiske. Og ja, alle i verden kan bruke produkter som din. Men det betyr ikke at produktene dine er for alle.

Du må målrette produktene dine til et bestemt publikum, slik at du kan målrette spesielt mot de som er mest tilbøyelige til å kjøpe dine unike produkter. Dette vil hjelpe deg med å bygge en stamme av supportere som vil fungere som merkevareambassadører, og maksimere sjansene for at du vil gjenta og bærekraftig salg over lang tid.

6. Dream Business Entrepreneur

Drømmevirksomheten har slukket for mye av Facebook-kool-hjelpen.Du vet, de sponsede innleggene som tilbyr dette programmet og det webinaret for å hjelpe deg med å starte din drømmeforretning.

Drømmer bygger ikke virksomheter. Handlinger gjør.

Ja, drøm det, men våk opp raskt, og bli opptatt av å handle på drømmene dine - før noen andre gjør det.

Hvis du ser deg selv i noen av disse scenariene, ikke fortvil, men gjør deg opptatt. Gjør det første prioritet for å takle disse problemene før de takler deg og din virksomhet.

Du kan oppdage at du er predisponert på grunn av tidligere erfaringer, eller bare på grunn av din personlighetstype, for å møte noen av disse utfordringene. Spiller ingen rolle. Det første trinnet er å identifisere problemet, og deretter kan du rette opp kurset ditt.

En forretningsutøver kan noen ganger hjelpe deg med å identifisere hva som er kjernen i disse problemene, og hjelpe deg med å overvinne det.

Ser du deg selv her i noen av disse entreprenørmessige personlighetstyper? Eller kanskje din tidligere selv? Hvordan har du vært i stand til å endre tilnærming til entreprenørskap for å overvinne noen av disse entreprenørmessige personlighetstyper?

Personligheter Foto via Shutterstock

2 kommentarer ▼