Som vi tar deg tid til å takke de modige mennene som serverte og beskyttet USA denne veterandagen (søndag 11. november 2018, observert mandag 12. november) er det også en fin tid å gjenkjenne de som har gjort den modige reisen inn i entreprenørskap. Når veteranene kommer hjem fra tjeneste, vil mange søke karriereveier som passer godt sammen med den erfaring de oppnådde i militæret.
$config[code] not foundÅr etter år betrakter veteraner nøkkelferdige småbedriftseierskap gjennom franchise
Nitti og syv prosent av franchisetakere undersøkte sa at veteraner er en god passform som franchiseeiere. Hvorfor en slik emphatic ja? Det er flere grunner. For det første opererer en etablert franchise på påviste systemer og standard operasjonsprosedyrer. Veteraner anerkjenner straks disse verdiene som misjonskritiske på grunn av hvordan alt er planlagt og strukturert i militær trening. Og som i militæret fører vellykkede franchisetakere medarbeidere til å utføre oppdrag som et lag. "Entreprenørskap er ikke et solo-oppdrag," sa SBA-administrator Linda McMahon i en nylig pressemelding. Ifølge den siste undersøkelsen fra US Census Bureau Small Business Owner, er 2,52 millioner bedrifter eid av veteraner. Omtrent 2,1 prosent av disse bedriftene er franchise.
SBA distriktskontorer landsomfattende vert National Veterans Small Business Week hendelser under National Veterans Small Business Week, 5-9 november. SBA og lokale organisasjoner feiret prestasjoner av veteran, servicemedlem og militær-ektefelle småbedriftseiere landsomfattende.
Årets tema, Our #VetBiz Community, skinnet fokus på ulike aspekter av veteran næringslivet, alt fra å håpe på nåværende veteran og militære bedriftseiere, samt organisasjonene som tilbyr entreprenøropplæring. For eksempel gir den internasjonale franchiseforeningens VetFran-initiativ $ 5000 franchiseavgift, mentor- og opplæringsprogrammer for å hjelpe enhver honorably utladet amerikansk veteranovergang til sivile liv.
SBA oppfordret veteraner, servicemedlemmer, National Guard og Reserve medlemmer og militære ektefeller til å delta i online samtale og dele hva deres veteran næringsliv så ut som å bruke hashtag #VetBiz
Small Business Trends forbundet med tre veteraner som for tiden eier franchise på østkyst for å høre om deres syn på franchise liv.
* * * * *
Small Business Trends: Tror du å være en franchise eier kan være et godt valg for andre som har tjent og utforsker karrieremuligheter?
Russ Harlow: Absolutt. Med franchising jobber du med et lag i et bedriftsmiljø, men du har fortsatt friheten til å gjøre forretningsbeslutninger. Du lærte teambygging ferdigheter og evnen til å lede andre og utføre planer. Derfor elsker franchiser veteraner fordi vi vet hvordan man skal følge ordrer. I franchising er det viktig å forstå at det er gjort en bestemt måte av en grunn. Veteraner får det, og mange av oss forstår prosessen og kan utføre hvordan man gjør det. Når du kommer ut militæret, er franchising en flott mulighet fordi prosessen er veldig mye det samme som det vi allerede har opplevd.
Kevin Adcock: Ja, så lenge de forstår hva de kommer inn på. Det er hardt arbeid, men de fleste i militæret er ikke redde for hardt arbeid. Jeg tror at franchise eierskap oversetter godt for de fleste som var i militæret fordi de er gode til å følge et system og forstå hardt arbeid og ikke vil la noe komme i veien for deres suksess.
Albert Daniel: Helt sikkert. Kommer ut av militæret har du ofte praktisk trening som forbereder deg for det du trenger å gjøre. Franchise-siden gir deg hele pakken for bedriften din, slik at du kan åpne uten å feile.
Small Business Trends: Hvordan har din militære erfaring hjulpet deg som franchiseeier? Hvilken gren av militæret har du tjent i?
Russ Harlow: Jeg ble med i US Army Reserve ut av college i 1993 og tilbrakte seks år som en kapasinassistent. I den rollen hjalp jeg med religiøse tjenester, ga sikkerhet for kapellagets team og tilbød støtte og assistanse til andre medlemmer av enheten. Min erfaring i militæret lærte meg å være en lagspiller og å ta ansvar og være leder. Du lærer også hvordan du motiverer andre og utfører en plan. I militæret forstår du at det ikke er noen unnskyldninger, og det er det samme med eierskap. Ansvaret ligger på våre skuldre, og jeg tror de fleste veteraner omfavner den filosofien.
Kevin Adcock: Jeg tilbrakte totalt 21 år i militæret med både United States Marine Corps og US Army, som inkluderte to turer i plikt i Irak. I marinesoldatene fungerte jeg som Field Artillery Forward Observer, og satte opp observasjonsposter på slagmarken og bestilte luftangrep på fienden. Jeg tjente senere som en feltartilleri-måltekniker i hæren, analyserte intelligens og gjorde anbefalinger til feltoperasjonsteamet. Militæret inngår i en arbeidsetikk som de fleste ikke vokser opp med. Lederskap er også svært viktig. Det har hjulpet meg med å utdanne våre unge ansatte og motivere dem til hvordan de skal lykkes. Det inkluderer å lære dem hvordan å være ansvarlig, ansvarlig og hvordan du gjør jobben riktig. Militæret gir noen av de beste lederklassene i verden. Jeg tror militæret lærer oss å forstå hvordan en plan kan komme sammen og hvordan å utføre denne planen. I vår restaurant, hvis vi snakker om en plan og utfører den riktig, vil vi lykkes.
Albert Daniel: Jeg tilbrakte seks år i United States Navy fra 1989 til 1994. Jeg tjente på USS George Washington (CVN 73) stasjonert Norfolk, VA og var en del av mannskapet som bygde flybåten. Som en sjef i marinen jobbet jeg i avdelingen for luftfartssupportutstyr på flyetheten til USS George Washington, som håndterer vedlikehold og reparasjoner av jetfly på skipet. Min militære erfaring var svært nyttig og forberedte meg på så mange måter. Jeg ble lært viktigheten av å ha en sterk arbeidsetikk og gjøre alt som trengs for å få jobben gjort riktig. Alle de tingene jeg lærte i militæret.
Om veteranene
Adcock har vært franchiseeier av Hwy 55 Burgers, Shakes & Fries restaurant i Cheraw, South Carolina siden april 2014.
Daniel har eid sin Milex Complete Auto Care-butikk i Frederick, Maryland de siste 11 årene. I 2015 la han til en Milex / Alta Mere co-branded butikk i nærliggende Boonsboro, Maryland som spesialiserer seg generelt bil reparasjon sammen med vindu tinting og sjåfør sikkerhetsteknologi. Tidligere i år ble Daniel kåret til Årets Milex Franchisetaker for fjerde gang i sin karriere.
Harlow er franchiseeier av AdvantaClean of Windham County, Connecticut. AdvantaClean er en lett miljømessig franchise som spesialiserer seg innen inneklima kvalitet og mold remediation. Harlow åpnet sin franchise beliggenhet i januar 2018.
Toppbilde: L-R: Russ Harlow, Kevin Adcock, Albert Daniel Bilder: 919marketing
1 Kommentar ▼
